4 points d’attention lorsque vous mettez en œuvre une solution IT innovante (Partie 2)

supply chain technology

La semaine dernière, nous avons déjà vu deux points très importants : la maintenance des données et la disponibilité des compétences. Aujourd’hui, nous continuons avec les deux derniers points d’attention. Point d’attention n°3 : Absence ou non-implication du manager – Vous avez essayé de vous connecter ?– Pardon, me connecter à quoi ? Il n’y a rien … Lire la suite

4 points d’attention lorsque vous mettez en œuvre une solution IT innovante

supply chain technology

Chaque supply chain et chaque atelier de production font tôt ou tard face aux changements. Au 21ème siècle, ces changements ont été nombreux : des technologies informatiques innovantes ou de nouvelles méthodes pour améliorer la qualité des produits ou de l’ensemble du système de gestion de la supply chain. Avant de vous lancer dans un … Lire la suite

DDMRP vs MRP Partie 2

ddmrp vs mrp

DDMRP vs MRP Partie 2 Même s’il n’y a pas de variabilité de la demande, le programme de production ne peut ne pas être exécuté. Tout planificateur ayant une expérience en atelier le sait. La variabilité de la demande n’est pas la seule source de distorsion, mais les fournisseurs peuvent vous laisser tomber, vos employés, … Lire la suite

Qu’est-ce que le MRP et pourquoi est-ce l’approche de gestion des stocks la plus populaire ?

MRP inventory management

Avant MRP, l’approche la plus populaire était le point de commande, où chaque point de stock est indépendant. Mais plus l’environnement opérationnel devient complexe (assortiment produit plus large, évolution rapide des références produits et de la demande client, interconnexion de multiples acteurs), moins cette approche historique était efficace. Le MRP est devenu l’approche de gestion … Lire la suite

DDMRP vs Point de commande

order point

La gestion des stocks avant MRP Avant l’époque du MRP, l’approche de gestion des stocks la plus populaire était le point de commande. A cette époque, les principales contraintes se trouvaient au sein des entreprises. Le marché demandait plus que ce qu’une entreprise pouvait construire. Tout ce qui était produit pouvait être et serait vendu. … Lire la suite

Il est urgent d’accélérer sa transformation supply chain !

supply chain transformation

Cochez ce qui s’applique dans votre entreprise. « Avant de considérer de mettre en place Demand Driven, nous devons : ☐ Mieux utiliser notre ERP☐ Mettre en place une nouvelle version de notre ERP☐ Renforcer nos basiques de gestion☐ Mettre en place ou renforcer PIC / PDP☐ Déployer ou renforcer nos pratiques Lean☐ Améliorer la fiabilité des … Lire la suite

Supply Chain Leaders, comprenez-vous les APIs ?

supply chain api

Le rôle du supply chain manager est par nature très transverse, il s’agit d’orchestrer la collaboration de fonctions disparates – ventes, production, marketing, développement produit, etc. – afin de délivrer aux clients de l’entreprise un service sans faille, sans oublier d’assurer la profitabilité des opérations. Les leaders de la supply chain doivent donc pouvoir parler … Lire la suite

Modèle Demand Driven : Maîtriser les délais

lead times: hourglass

Des données techniques pas si techniques Nos systèmes de gestion reposent sur des données techniques, maintenues souvent par des équipes dédiées. La rigueur et la discipline sont de mise pour maintenir en permanence ces données. Si vous avez participé à une mise en place d’ERP, vous savez combien on porte d’attention au sujet – qui … Lire la suite

Atelier 4.0 – Les goulots circulants

L’atelier 4.0 n’est pas qu’affaire de technologie temps réel et de digital. L’atelier 4.0 doit être agile, répondre à la réelle demande client, les temps de traversée doivent être courts, les priorités doivent être visibles et les décisions intuitives pour tous.. Dans cette série d’articles nous revenons sur les principes clés d’un modèle opératoire piloté … Lire la suite

Stocks : Comment évaluer la variabilité de la demande ?

demand variability - roller coaster

Encore aujourd’hui on rencontre des entreprises qui ont du mal à différencier leurs stratégies de stockage en fonction des profils de demande. Avez-vous déjà entendu des injonctions du type « Mettez-moi un mois de stock pour sécuriser nos ventes» ? Dans plusieurs secteurs industriels ou de distribution on trouve effectivement cette politique, basée sur un … Lire la suite

L’atelier 4.0 – DDMRP à capacité finie

how to automate finite capacity scheduling

L’atelier 4.0 n’est pas qu’affaire de technologie temps réel et de digital. L’atelier 4.0 doit être agile, répondre à la réelle demande client, les temps de traversée doivent être courts, les priorités doivent être visibles et les décisions intuitives pour tous. Dans cette série d’articles nous revenons sur les principes clés d’un modèle opératoire piloté … Lire la suite

Atelier 4.0 : Accélérer les flux par les files d’attente

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L’atelier 4.0 n’est pas qu’affaire de technologie temps réel et de digital. L’atelier 4.0 doit être agile, répondre à la réelle demande client, les temps de traversée doivent être courts, les priorités doivent être visibles et les décisions intuitives pour tous. Dans cette série d’articles nous revenons sur les principes clés d’un modèle opératoire piloté … Lire la suite

Replenishment+ devient Intuiflow

Il y a dix ans, Demand Driven Technologies a lancé les premières solutions de Suply Chain Demand Driven au monde : Replenishment+, APM, et DBR+. Aujourd’hui, nous réunissons ces solutions en une suite logicielle unique et puissante. Découvrez Intuiflow.

Qu'y a-t-il dans le nom ?

Nos solutions sont conçues pour apporter une gestion intuitive de la chaîne logistique – et aider les fabricants à assurer le meilleur flux de matières à travers leurs Supply Chains.

Qu'est-ce qui a changé ?

Intuiflow intègre toutes nos solutions dans une plateforme unique et puissante – et incorpore l’IA/ML pour identifier les modèles de la demande plus rapidement et plus précisément que jamais.

Qu'est-ce que cela signifie ?

Intuiflow vous apporte la conformité DDMRP, DDOM et DDS&OP dans une seule et même suite, favorisant les synergies critiques dans toute l’entreprise.

Replenishment+ devient Intuiflow

Replenishment+ devient Intuiflow

Il y a dix ans, Demand Driven Technologies a lancé les premières solutions de Suply Chain Demand Driven au monde : Replenishment+, APM, et DBR+. Aujourd’hui, nous réunissons ces solutions en une suite logicielle unique et puissante. Découvrez Intuiflow.

Qu'y a-t-il dans le nom ?

Nos solutions sont conçues pour apporter une gestion intuitive de la chaîne logistique – et aider les fabricants à assurer le meilleur flux de matières à travers leurs Supply Chains.

Qu'est-ce qui a changé ?

Intuiflow intègre toutes nos solutions dans une plateforme unique et puissante – et incorpore l’IA/ML pour identifier les modèles de la demande plus rapidement et plus précisément que jamais.

Qu'est-ce que cela signifie ?

Intuiflow vous apporte la conformité DDMRP, DDOM et DDS&OP dans une seule et même suite, favorisant les synergies critiques dans toute l’entreprise.