Est-ce que la méthodologie Demand Driven s’applique à mon entreprise ?

demand driven methodology - team

Nous sommes tous différents… La question est récurrente. « Nous travaillons à la commande, est-ce que c’est pertinent pour nous ? ». « Pour de l’automobile d’accord, mais nous on est dans l’aéronautique, on a beaucoup plus d’articles ! ». « Nous avons beaucoup de contraintes, est-ce compatible ? ». « C’est pour des grands … Lire la suite

Le programme de production parfait n’existe pas !

production schedule - stopwatch

Industrie 4.0 et digitalisation ont le vent en poupe. La technologie s’installe dans nos ateliers. Les écrans LCD tactiles remplacent progressivement les tableaux physiques et les post-it. Toutefois il faut bien reconnaître que la grande majorité de nos ateliers, aussi complexes soient-ils, sont planifiés ou ordonnancés sous Excel, n’est-ce pas ? Les promesses des algorithmes … Lire la suite

Amélioration Continue, Intelligence Artificielle et DDMRP

AI and DDMRP

Des décennies de démarches Lean et de déploiement de démarches d’amélioration continue ont profondément changé le mode de fonctionnement d’un grand nombre d’entreprises. Nous sommes passés d’une organisation traditionnelle avec une structure hiérarchique de chefs qui prennent les décisions et d’exécutants qui obéissent, à un réseau d’hommes et de femmes qui apportent chacun leur connaissance … Lire la suite

L’amélioration Data Driven de votre modèle Demand Driven

chart - DDOM metrics

Hum, au vu du visuel illustrant ce post j’ai eu des objections : est-il vraiment raisonnable de représenter les mesures d’une supply chain au 21ème siècle comme suivant une loi normale ? Non, certainement pas – les mesures ne répondent pas à la loi normale, alors que nous vivons plus que jamais dans une nouvelle … Lire la suite

Comment gérer les lancements de nouveaux produits avec DDMRP ?

product launch ddmrp - hands and rocket

Le paramétrage du lancement de nouveaux produits fait partie des processus à définir lors de la conception de votre modèle Demand Driven. Il fait appel à des techniques particulières, pour plusieurs raisons : Par définition, s’agissant d’un nouveau produit, vous ne disposez pas d’historiques, L’incertitude sur le profil de demande est plus importante que sur … Lire la suite

Modèle Opératoire Demand Driven : Comment identifier les profils de

flow profile

Profils de flux vs profils de buffers de stock Pour la gestion de stocks DDMRP on définit des profils de buffer. Un profil de buffer regroupe des articles dont les caractéristiques vont être similaires – les délais de réapprovisionnement, la variabilité de la demande, la variabilité d’approvisionnement. Ceci va permettre d’affecter à l’ensemble de ces … Lire la suite

Le flux a besoin de rythme

material flow - musicians

Musique et pulsations Si vous êtes musicien, ou simplement amateur de musique, vous avez probablement le rythme dans la peau ! Du classique à la pop, au rock, à l’électro, ou au « flow » d’un rappeur, la musique est un flux, n’est-ce pas ? Le point commun à la grande majorité de ces formes … Lire la suite

Est-ce que DDMRP s’applique aux PMEs ?

L’agilité est dans les gènes des PME Le tissu de PME est une composante essentielle du dynamisme industriel et commercial de l’économie mondiale. La première des caractéristiques des PMEs qui réussissent est l’agilité : elles reposent sur des équipes resserrées, les interactions entre les fonctions industrielles, techniques et commerciales sont permanentes, les silos sont moins cloisonnés que dans nombre … Lire la suite

Collaboration client / fournisseur : vive la transparence !

Au début des années 2000 je travaillais chez Motorola et j’avais participé au déploiement d’un nouveau mode de collaboration avec nos fournisseurs, que nous avions dénommé « two-way schedule sharing ». De quoi s’agissait-il ? Nous partagions avec nos fournisseurs chaque semaine nos stocks, la plage de fonctionnement min/max de stock que nous avions définie, et nos prévisions … Lire la suite

DDMRP pour la pharma et les dispositifs médicaux.

La crise sanitaire a mis sur le devant de la scène la supply chain des dispositifs médicaux et des médicaments – pour en révéler ou souligner les fragilités. Bien avant cette crise, l’industrie pharmaceutique souffrait de plus en plus fréquemment de graves ruptures, alors que souvent une rupture de médicament est une affaire de vie … Lire la suite

Préservons notre temps de cerveau disponible, vive la simplexité !

En 2004 un patron de chaîne de télévision en France avait créé la polémique en affirmant avec cynisme qu’il vendait à ses annonceurs du « temps de cerveau disponible » de ses téléspectateurs.  Plus de quinze ans plus tard, il y a fort à parier que le temps de cerveau disponible de la plupart d’entre-nous s’est considérablement … Lire la suite

Comment gérer un pic de demande ?

spikes in demand

Quelle est la demande normale et la demande atypique pour un produit ? Comment dimensionner les stocks en fonction de la variabilité de la demande ? Ces questions ne datent pas de l’avènement de DDMRP. Cependant, DDMRP lui donne un nouveau cadre en intégrant dans l’équation de flux disponible qui permet de déclencher un ordre de réapprovisionnement … Lire la suite