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La pandemia ha inferto un colpo senza precedenti alle supply chain globali, con praticamente tutti i leader aziendali che hanno segnalato disturbisignificativi nella gestione dei fornitori strategici. Tuttavia, alcune aziende hanno trovato il modo di mitigare l’impatto della pandemia sulla propria operatività. Nella serie pandemic planning di Demand Driven Technology, descriveremo come le aziende hanno … Leggi tutto

demand driven methodology - team

Ogni azienda è diversa… La domanda è ricorrente. ” Per l’industria automobilistica, sì, ma noi siamo nel settore aerospace, abbiamo molti più articoli! ». “Abbiamo molti vincoli, è compatibile? ». ” È uno strumento che va bene per le grandi aziende, vero? Noi siamo una PMI!». “Va bene per i prodotti semplici, ma quando abbiamo … Leggi tutto

production schedule - stopwatch

Concetti come Industria 4.0 e digitalizzazione del manufacturing sono ormai sulla bocca di tutti. La tecnologia si sta muovendo nei nostri reparti produttivi. I touch screen LCD stanno gradualmente sostituendo tabelloni, lavagne e post-it. Tuttavia, dobbiamo riconoscere che la stragrande maggioranza dei nostri reparti, per quanto complessi, sono pianificati o programmati in Excel, giusto? La … Leggi tutto

AI and DDMRP

Decenni di iniziative lean e di miglioramento continuo hanno profondamente cambiato il modo in cui operano molte aziende. Siamo passati da un’organizzazione tradizionale con una struttura gerarchica di leader che prendono decisioni e implementatori che obbediscono, a una rete di uomini e donne che portano ciascuno le loro conoscenze per migliorare le prestazioni ogni giorno … Leggi tutto

La crisi sanitaria ha portato in primo piano la supply chain dei dispositivi medici e medicinali – per rivelarne o evidenziarne la fragilità. Molto prima di questa crisi, l’industria farmaceutica soffriva sempre già di stock-out, evento particolarmente grave essendo in ballo la salute dei pazienti. Ci si può interrogare sulle … Leggi tutto

Nel 2004, un proprietario di un’emittente televisiva in Francia ha creato polemiche sostenendo cinicamente che stava vendendo ai suoi inserzionisti il “tempo-cervello disponibile” dei suoi telespettatori. Più di quindici anni dopo, il tempo-cervello disponibile della maggior parte di noi si è probabilmente ridotto considerevolmente, poiché siamo costantemente bombardati da un flusso di informazioni e da … Leggi tutto

spikes in demand

Qual è la domanda normale di un prodotto?va considerata anormale? Come ridimensionare E quale domanda le scorte in base alla variabilità della domanda? Chi si occupa di Supply Chain convive con questi problemi da sempre, anche prima dell’avvento del DDMRP. Però ora con il DDMRP può affrontare il problema in … Leggi tutto

uncertainity

Ok, il 2020 è stato un anno eccezionale a causa della pandemia. Gli impatti sulla nostra vita personale e professionale sono stati estremi. Il 2021 rimane molto incerto. Misurare l’incertezza economica globale Se facciamo un passo indietro e ignoriamo il Covid-19, tuttavia, possiamo vedere che l’incertezza che le nostre aziende devono affrontare era già in … Leggi tutto

Se vivi in un ambiente industriale o di distribuzione, è probabile che il tuo portafoglio prodotti sia esploso negli ultimi dieci o vent’anni. Differenziazione del marketing, personalizzazione, elementi configurati, profondità delle reti di distribuzione: si tratta forse di decine o centinaia di migliaia di referenze da gestire. In altre parole, decine o centinaia di migliaia … Leggi tutto

heijunka

Cerchiamo di essere zen in questo mondo VUCA L’Heijunka, questo sconosciuto! Nell’implementazione di un flusso di pull Lean derivato dal sistema di produzione Toyota, l’heijunka è un meccanismo essenziale il cui ruolo chiave è quello di livellare il flusso. In genere, un heijunka controlla il ritmo e la sequenza di produzione di un determinato flusso. … Leggi tutto

Quattro anni fa sono stato invitato a presentare DDMRP a un team di una società di dispositivi medici, una filiale di un gruppo tedesco. Catena di approvvigionamento, acquisti, produzione, qualità erano presenti. Volevano saperne di più perché soffrivano di lunghi ritardi, troppo stock, un tasso di servizio insoddisfacente, e hanno affrontato molte emergenze. L’azienda aveva … Leggi tutto

project pilot

Hai sentito parlare del DDMRP, hai navigato sul web, hai letto le testimonianze, potresti aver seguito un corso di formazione e pensi che possa funzionare nella tua azienda. Allora perché non provare per vedere cosa succede? Uno dei vantaggi del DDMRP è la sua semplicità: le formule sono semplici, si selezionano alcuni elementi, si estraggono … Leggi tutto

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