Haceb, un productor colombiano líder en electrodomésticos de cocina, obtuvo un impacto significativo en el flujo de efectivo y mejoró la visibilidad de su cadena de suministro tras implementar Replenishment+®. Globalmente, Haceb obtuvo un aumento de las ventas, mejores niveles de servicio, menos inventario y menos gastos.
Los retos
Haceb es un productor colombiano líder de electrodomésticos de cocina y un socio estratégico de Whirlpool en Colombia. Antes de identificar al proveedor adecuado para implementar un software de gestión de inventarios, la empresa tania ya un buen desempeño. Había realizado mejoras estratégicas y tácticas, sin embargo, seguían existiendo ineficiencias en su cadena de suministro global. Haceb vio la necesidad de transformar radicalmente su modelo operativo para mejorar y abordar varios retos en tres áreas: la planificación de su cadena, la gestión de inventarios y la información para la toma de decisiones
Los retos eran numerosos e incluían:
- Altos niveles de inventario para mantener los niveles de servicio
- Exceso de capital de trabajo
- Largo ciclo operativo del negocio
- Malos niveles de servicio
- Alto índice de ventas perdidas
- Aumento de los gastos logísticos
Solución
Para conseguir mejoras en el sistema, Haceb necesitaba implantar un modelo de gestión de inventarios a lo largo de toda la cadena de suministro utilizando el Demand Driven MRP (DDMRP), una innovadora metodología, tipo Pull, de reposición por consumo.
La solución permitió:
- Alinear los materiales a las necesidades reales del mercado. Herramientas como Planner Workbench proporcionan a sus planificadores una visión intuitiva de todas las prioridades críticas de la planificación.
- La Alerta de Ejecución destaca las prioridades de inventario y de agilización.
- El desacoplamiento de la lista de materiales permite a los planificadores ver y gestionar fácilmente la generación de pedidos, las prioridades y el aprovisionamiento de pedidos.
Tras implementar Replenishment+® de Demand Driven Technologies, la empresa obtuvo una mayor visibilidad en toda la cadena de suministro y unos resultados generales espectaculares. En general, Haceb obtuvo mayores ventas, mejores niveles de servicio, menos inventario y menos gastos.
Esta implementación fue apoyada por
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