Haceb, l’un des principaux producteurs colombiens d’appareils de cuisine, a constaté un impact significatif sur le flux de trésorerie et une meilleure visibilité sur l’ensemble de sa supply chain après avoir mis en œuvre Intuiflow. Globalement, Haceb a vu ses ventes augmenter, ses niveaux de service s’améliorer, ses stocks diminuer et ses dépenses baisser.
Les Enjeux
Identifier une solution pour surmonter les inefficacités de la supply chain
Haceb est l'un des principaux producteurs colombiens d'appareils de cuisine et un partenaire stratégique de Whirlpool en Colombie. Avant d'identifier le bon partenaire pour mettre en œuvre un logiciel de gestion des stocks, l'entreprise enregistrait de bonnes performances. Elle avait apporté des améliorations stratégiques et tactiques, pourtant les inefficacités dans sa supply chain persistaient. Haceb a reconnu la nécessité de transformer radicalement son modèle opérationnel afin d'améliorer et de relever plusieurs défis dans trois domaines : la planification de la supply chain, la gestion des stocks et les informations nécessaires à la prise de décisions.
Les défis étaient nombreux dont :
- Des niveaux de stocks élevés pour protéger le taux de service
- Excédent de fonds de roulement
- Long cycle d'exploitation de l'entreprise
- Mauvais taux de service
- Taux élevé de ventes perdues
- Augmentation des dépenses de logistique
Solution
Mise en œuvre d'Intuiflow
Afin d'améliorer le système, Haceb a dû mettre en œuvre un modèle de gestion des stocks tout au long de sa supply chain en utilisant la planification des besoins matières en fonction de la demande (DDMRP), une méthodologie innovante de traction multi-échelon.
Cette solution permettrait :
- D'aligner les matériaux sur les besoins réels du marché. Des outils tels que Planner Workbench offrent aux planificateurs une vue intuitive de toutes les priorités de planification essentielles.
- De mettre en évidence les priorités en matière d'inventaire et d'expédition avec l'alerte d'exécution.
- De permettre aux planificateurs de voir et de gérer facilement la génération de commandes, les priorités et l'approvisionnement en commandes avec le découplage de la nomenclature.
Des résultats spectaculaires
Après avoir mis en œuvre Intuiflow l'entreprise a bénéficié d'une meilleure visibilité sur l'ensemble de la supply chain et de résultats spectaculaires. Globalement, Haceb a vu ses ventes augmenter, ses niveaux de service s'améliorer, ses stocks diminuer et ses dépenses baisser.
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