Confrontée à un environnement géopolitique changeant et à des défis capacitaires, la supply chain de l’aéro et de la défense a besoin de se réinventer. Cette industrie a traditionnellement adopté les méthodes classiques de planification MRP, elle y a parfois injecté un peu de Lean au niveau de cellules de production, mais n’a pas réellement … Lire la suite
Investir dans la tourmente Vous êtes investisseurs, impliqués dans l’industrie. Peut-être faites-vous partie d’un fonds d’investissement. Ou bien peut être évaluez-vous pour votre entreprise l’acquisition éventuelle d’une nouvelle entité. La période présente un niveau d’incertitude exceptionnel, et vous vous interrogez sur l’évolution de votre portefeuille d’investissement. Alors que les conditions de l’environnement économique et géopolitique … Lire la suite
Pour assurer la performance et la productivité d’une usine, il suffit de faire en sorte que le flux s’écoule naturellement et sans friction au travers des étapes de fabrication. Dès que quelque chose manque on fait du stop-and-go, et ça détériore la performance opérationnelle. Il nous manque quelque chose, on doit mettre de côté ce … Lire la suite
Anticiper à temps les contraintes de capacité dans une entreprise industrielle est un exercice indispensable mais délicat et rarement correctement mené et outillé. Qu’est-ce que le RCCP ? Selon l’ASCM, le RCCP (Rough Cut Capacity Planning) est le processus de conversion du programme directeur de production en besoins en ressources clés, généralement en main-d’œuvre, en machines, … Lire la suite
