Santé

Les Supply Chains du secteur de la santé simplifiées

RENFORCER LA VISIBILITÉ DE BOUT EN BOUT

De meilleures performances, de meilleurs résultats

Les supply chains du secteur de la santé sont longues et complexes. Elles sont également étonnamment résilientes.

Cette résiliance a toutefois un coût élevé, et elle est de plus en plus mise à mal par l’apparition de traitements personnalisés, de techniques de production avancées et de réglementations strictes. La dépendance de l’industrie à l’égard des partenaires de fabrication ajoute de la complexité et obscurcit la visibilité. Le coût, le service et l’agilité sont difficiles à équilibrer.

Une nouvelle approche de la visibilité des supply chains de la santé

Les processus traditionnels de gestion de la supply chain n’ont pas été conçus pour les entreprises internationales d’aujourd’hui. Ils sont cloisonnés et inefficaces, ce qui entraîne des coûts élevés, des stocks déséquilibrés et un manque de visibilité qui rend difficile de voir – et encore moins de réagir – aux changements du marché.

Le Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) aligne le réapprovisionnement non pas sur des calendriers et des prévisions disjoints, mais sur la demande du marché à partir de commandes réelles. Il fonctionne en établissant – et en adaptant dynamiquement – des stocks tampons de matériaux clés, ce qui aide les planificateurs à répondre à l’évolution de la demande sans augmenter les coûts. Le résultat : plus de visibilité, de meilleurs résultats et une efficacité opérationnelle accrue.

Podcast : Une Discussion Supply Chain avec Stemcell Technologies

Juan Abbud, architecte d’affaires senior pour les opérations Demand Driven chez Stemcell Technologies, aborde l’impact de la pandémie sur leur supply chain.

Webinaire : Vers une Supply Chain Adaptative pour le secteur de la santé

Plusieurs acteurs du secteur de la santé ont adopté le modèle Demand Driven pour assurer l’adaptation permanente de leurs flux aux évolutions du marché. Découvrez leurs parcours Demand Driven.

L'offre répond à la demande réelle

En alignant les stocks sur la demande liée aux commandes de vente, DDMRP peut vous aider :

Booster l'agilité

Booster l'agilité

Découvrez comment booster l'agilité de votre supply chain avec DDMRP.
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Améliorer la visibilité

Améliorer la visibilité

Découvrez comment améliorer la visibilité sur l'ensemble de votre supply chain.
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Abandonner les tableurs

Abandonner les tableurs

Apprenez à ne plus planifier dans des feuilles de calcul.
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Réduire les risques

Réduire les risques

Découvrez comment réduire les risques liés à votre supply chain.
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Améliorer l'efficacité opérationnelle

Améliorer l'efficacité opérationnelle

Découvrez comment améliorer l'efficacité opérationnelle.
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Construire des réseaux supply chain plus connectés

Construire des réseaux supply chain plus connectés

Apprenez à construire des réseaux supply chain plus connectés.
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Une approche holistique des investissements dans la supply chain

La plupart des décisions de sourcing dans les supply chains des produits pharmaceutiques et des dispositifs médicaux sont basées sur le coût unitaire. Pourtant, la recherche des fournisseurs les moins coûteux menace souvent l’agilité de la supply chain. En soulignant l’importance du flux de matériaux, le DDMRP permet aux responsables de la supply chain de minimiser les risques et d’adopter une approche plus systématique de leurs investissements matériels.

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Étude de cas : Rééquilibrer les stocks, aligner les priorités de fabrication et de distribution

Le projet pilote d’une seule usine a été si convaincant que l’entreprise a décidé de se lancer dans une transformation axée sur la demande à l’échelle de l’entreprise.

Nous nous engageons à obtenir des résultats tangibles et durables pour nos clients.