Als supply chain professionals zijn we allemaal getraind om te anticiperen. Dit is natuurlijk absoluut noodzakelijk: we moeten ons bedrijf voorbereiden op de toekomstige behoeften.
Demand Driven Technologies
CCBA Casestudie
Coca-Cola Beverages Africa (CCBA) is de 8e grootste Coca-Cola bottelarijpartner wereldwijd. In 2018 verscheepten zij meer dan 916 miljoen kratten in heel Zuidoost- en Oost-Centraal Afrika.
Product diversificatie van producten in voeding en dranken: hoe past u uw toeleveringsketen aan?
Niche-leveranciers hebben een veel grotere impact op de voedings- en drankindustrie dan tien jaar geleden. Leveranciers van ambachtelijke bieren en ambachtelijke frisdranken zijn aanzienlijk gegroeid in marktaandeel in hun respectieve segmenten door unieke smaken en een grotere variëteit aan de markt aan te bieden. Zo zijn ambachtelijke bieren nu goed voor ongeveer 24% van de Amerikaanse biermarkt. Consumenten hebben hierop gereageerd door hun aankopen te verschuiven naar ambachtelijke drankenleveranciers. Deze verschuiving in de voorkeuren van kopers heeft op zijn beurt meer nieuwe toetreders tot de markt aangetrokken, waardoor het aanbod verder is uitgebreid.
Religieuze oorlogen, achterhoedegevechten, wat dacht je van vrede sluiten?
In de afgelopen weken hebben we in o.a. Frankrijk twee nogal virulente online publicaties gezien tegen DDMRP, waarvan de ene stelt dat “DDMRP egocentrisch en kortzichtig is”, en de andere een “numeriek standpunt” geeft over DDMRP, om samenvattend te concluderen dat de methodologie veel te simplistisch is. We heb dit soort debatten in 2014 meegemaakt toen wij, samen met … Lees meer
S&OP, stop met het zoeken naar een consensus over HET aantallen spel!
In veel bedrijven is het proces van het Sales en Operationeel plan (S&OP) Plan gericht op het genereren van HET plan, de reeks getallen die de consensus brengt tussen de betrokken teams, verkoop, productie, nieuw product introductie (NPI), de financiële afdeling …
Op afstand implementatie van DDMRP
Deze periode van gezondheidscrisis heeft paradoxale gevolgen voor de voortgang van de DDMRP projecten.
Hoe kunnen we een “Demand Driven” oplossing uit deze crisis vinden?
U hebt het “Demand Driven” operationeel model geheel of gedeeltelijk geïmplementeerd om uw activiteiten te besturen, dus u zou voorbereid moeten zijn voor onzekere situaties.
