S&OP это ежемесячный интегрированный процесс управления бизнесом, который позволяет руководству сосредоточиться на ключевых факторах цепи поставок. А именно: на продажах, маркетинге, производстве, управлении запасами и внедрении новых продуктов.
DDMRP
Менеджеры Цепочек Поставок, Не Спешите С Решениями!
Как специалисты по цепочкам поставок, мы должны уметь приспосабливаться к будущим вызовам окружающей среды.
Перечислю перечислю неблагоприятные факты, которые наша команда по внедрению DDMRP отмечает в производственных компаниях перед каждым новым проектом в Supply Chain:
1. Слишком раннее размещение заказов для производства
2. Слишком раннее размещение заказов на поставку
Дистанционное управление запасами
Период кризиса оказал влияние и на процесс внедрения проектов по методологии DDMRP.
Эффективный выход из кризиса для компании, работающей по методике Demand Driven
Вы полностью или частично внедрили управляемую спросом операционную модель (DDOM), чтобы управлять своими операциями, и теперь вы должны быть готовы к возникновению чрезвычайных ситуаций.
