Jak Replenishment+ rozwiązuje największe problemy planistów?

problemy planistów

Planiści produkcji i zapasów odgrywają kluczową rolę w dzisiejszych firmach, pomagając zmaksymalizować zasoby i zwiększyć produktywność w całym procesie produkcyjnym. Ich praca ma wpływ na szereg innych działów, od magazynów i zakładów produkcyjnych po finanse, sprzedaż i logistykę. Czym planiści zajmują się cały dzień? Efekty pracy Planisty są widoczne w postaci zapewnienia: dostępności surowców do … Czytaj dalej

Ciągłe doskonalenie, sztuczna inteligencja i DDMRP

AI and DDMRP

Dziesięciolecia inicjatyw Lean i ciągłego doskonalenia głęboko zmieniły sposób działania wielu firm. Odeszliśmy od tradycyjnej organizacji z hierarchiczną strukturą liderów, którzy podejmują decyzje i wykonawców, którzy są im posłuszni. Zmigrowaliśmy do sieci składających się z mężczyzn i kobiet, którzy każdego dnia wnoszą do biznesu swoją wiedzę, aby poprawić wyniki. Pod koniec lat dziewięćdziesiątych uczestniczyłem w … Czytaj dalej

Czy DDMRP nadaje się dla MŚP?

Zwinność jest w genach małych i średnich przedsiębiorstw Zakłady produkcyjne MŚP są istotnym elementem dynamizmu przemysłowego i handlowego światowej gospodarki. Pierwszą cechą odnoszących sukcesy MŚP jest ich zwinność. Małe i średniej wielkości przedsiębiorstwa opierają się na zwartych zespołach, interakcjach między funkcjami przemysłowymi, technicznymi i handlowymi, które są niezwykle trwałe. Dodatkowo silosy władzy i wiedzy są … Czytaj dalej

Współpraca klienta z dostawcą: niech żyje przejrzystość!

 Na początku 2000 roku pracowałem w firmie Motorola i uczestniczyłem we wdrażaniu nowego sposobu współpracy z naszymi dostawcami, który nazwaliśmy „dwukierunkowym udostępnianiem harmonogramu”. O co w tym wszystkim chodziło? Każdego tygodnia udostępnialiśmy naszym dostawcom nasze zapasy, zdefiniowany przez nas minimalny / maksymalny poziom oczekiwanych zapasów oraz nasze prognozy zużycia tygodniowo, a następnie miesięcznie, na następne … Czytaj dalej

DDMRP dla branży farmaceutycznej i producentów urządzeń medycznych

Kryzys zdrowotny wyniósł łańcuch dostaw wyrobów medycznych i leków na pierwszy plan – aby ujawnić lub podkreślić jego kruchość. Na długo przed tym kryzysem przemysł farmaceutyczny coraz bardziej cierpiał z powodu poważnych niedoborów, mimo że braki zapasów w przypadku leków mogą zagrażać życiu pacjentów. Można się zastanawiać nad dynamiką, która … Czytaj dalej

Jak zarządzać skokami popytu?

spikes in demand

Jakie jest normalne i nietypowe zapotrzebowanie na produkt? Jak dobrać wielkość zapasów w zależności od zmienności popytu? Te kwestie nie sięgają czasów nadejścia DDMRP. Jednak DDMRP nadaje mu nowe ramy, integrując pojęcie „popytu kwalifikowanego” z równaniem przepływu netto, które uruchamia zlecenie uzupełnienia zapasów. Uwzględnienie tego „kwalifikowanego zapotrzebowania” wyraźnie odróżnia bufor DDMRP od konwencjonalnego punktu kontrolnego … Czytaj dalej

Jak z łatwością zarządzać dziesiątkami lub setkami tysięcy indeksów (produktów)?

Jeśli żyjesz biznesowo w środowisku przemysłowym lub dystrybucyjnym, to istnieje duża szansa, że w ciągu ostatnich dziesięciu lub dwudziestu lat portfolio twoich produktów powiększyło się znacznie. Zróżnicowanie marketingowe, personalizacja, opcje konfigurowalne pod klienta, głębokość sieci dystrybucji. To wszystko powoduje sytuację, w której masz dziesiątki lub setki tysięcy produktów, którymi trzeba zarządzać. Innymi słowy, dziesiątki lub … Czytaj dalej

Zamiast Big Data dlaczego nie zajmiemy się najpierw naszymi Small Data?

bigsmall

Zamiast Big Data dlaczego nie zajmiemy się najpierw naszymi Small Data? Big Data i zaawansowana analityka tworzą nagłówki w czasopismach poświęconych łańcuchowi dostaw i od lat wchodzą agresywnie do słowników firm doradczych i producentów oprogramowania. Gromadzenie masy informacji, przepuszczanie ich przez młyn algorytmów statystycznych, czy nawet sztucznej inteligencji, wykrywanie słabych sygnałów w celu zidentyfikowania trendów, … Czytaj dalej

Jeśli prognoza jest błędna, to jaki jest sens prognozowania?

Jeśli prognoza jest błędna, to jaki jest sens prognozowania? Temat prognozowania od wieków porusza społeczność łańcucha dostaw. Wiele już zainwestowano i nadal się inwestuje w to zagadnienie. Uwzględnia się ponownie aspekt sztucznej inteligencji, uczenia maszynowego, Big Data. Trzymamy kciuki: być może te technologie pomogą nam poprawić wiarygodność prognoz. Często jesteśmy rozczarowani. Niezależnie od naszych wysiłków … Czytaj dalej

Połącz elastyczność, zwinność i produktywność z planowaniem grupowym

Rozwijanie zwinności łańcucha dostaw oznacza redukcję wielkości partii, skrócenie czasu realizacji i zwiększenie częstotliwości uzupełniania. Wszystko to jest korzystne dla przyspieszenia przepływu, ale może kolidować z rzeczywistymi i uzasadnionymi ograniczeniami produkcyjnymi lub transportowymi. Jeśli byłeś zaangażowany w inicjatywy Lean Manufacturing, prawdopodobnie stanąłeś przed takimi kompromisami i trudnymi wyborami. Zmniejszenie wielkości partii zwiększa liczbę przezbrojeń i … Czytaj dalej

Budowanie wielkości serii dla ciągłego przepływu: jakie jest równanie ?

Cztery lata temu zaproszono mnie do przedstawienia DDMRP zespołowi z firmy produkującej wyroby medyczne, filii niemieckiej grupy kapitałowej. Łańcuch dostaw, zakupy, produkcja, jakość były w pokoju. Chcieli wiedzieć więcej, ponieważ cierpieli z powodu długich terminów realizacji, zbyt dużej ilości zapasów, niezadowalającego poziomu obsługi i wielu sytuacji awaryjnych. Firma przeprowadziła kilka projektów, aby poprawić sytuację i … Czytaj dalej

CZY NAPRAWDĘ CHCESZ ZROBIĆ PILOTA DDMRP?

project pilot

Słyszałeś o DDMRP, przeglądałeś Internet, czytałeś referencje, może przeszedłeś szkolenie i wmawiasz sobie, że to może mieć sens w Twoim biznesie. Dlaczego więc nie eksperymentujemy na żywo, aby zobaczyć, co się stanie? Jedną z zalet DDMRP jest jego prostota: formuły obliczeniowe są proste, wybierasz kilka pozycji, wyodrębniasz dane z ERP, manipulujesz nimi w Excelu, trochę … Czytaj dalej

Replenishment+ is now Intuiflow

Ten years ago, Demand Driven Technologies launched the world’s first Demand Driven supply chain solutions: Replenishment+, APM, and DBR+. Now, we’re uniting those solutions into a single, powerful solution. Meet Intuiflow.

What’s in a name?

Our solutions are built to make supply chain management intuitive — and help manufacturers ensure the best flow of materials through their supply chains.

What’s changed?

Intuiflow integrates all our solutions into a single, powerful platform — and incorporates AI/ML to identify patterns in demand faster and more accurately than ever before.

What does that mean?

Intuiflow brings you DDMRP, DDOM and DDS&OP compliance in one suite, powering critical synergies across the business.

Replenishment+ is now Intuiflow