5 raisons d’automatiser la gestion des stocks

Par Alina Dorosh
automated inventory management

Créer un système SCM qui réponde de manière flexible à la demande et aux tendances du marché a toujours été une décision raisonnée et prévoyante. Aujourd’hui l’automatisation des processus de réapprovisionnement est devenue vitale.

Les solutions de gestion des stocks (comme Intuiflow) sont devenues un assistant indispensable pour les fabricants à une époque où l’on économise les ressources et où l’on se concentre sur la situation globale dans le monde.

Examinons les 5 principales raisons pour lesquelles l’automatisation de la gestion des stocks est si importante de nos jours.

Raison 1 : L’automatisation permet de réduire les opportunités perdues.

Intuiflow indique quels articles doivent être produits immédiatement pour répondre à la demande actuelle en fonction des priorités de planification du système. Cela permet aux détaillants d’éviter les ventes perdues – et aide les fabricants à améliorer leur niveau de service.

Il est bien connu que ce n’est pas le dirigeant qui paie les salaires du personnel, mais les acheteurs qui achètent les produits de l’entreprise. Ainsi, en faisant appel à Intuiflow pour le traitement de la demande, vous assurez l’avenir de votre entreprise.

L’entreprise reçoit des fonds qu’elle peut investir dans le développement, la pénétration de nouveaux marchés, le lancement de nouvelles lignes de produits, la formation du personnel, la modernisation des équipements, la création de réserves pour les situations imprévues et les urgences.

Raison 2 : Intuiflow réduit la dépendance de l’entreprise aux prévisions

La précision des prévisions a toujours été affectée de manière significative par la rotation de la gamme de produits, la réduction du cycle de vie des biens ainsi que le comportement des concurrents. L’heure est maintenant aux risques non conventionnels, des fluctuations monétaires aux épidémies mondiales. De nombreuses entreprises se lancent aujourd’hui sur de nouveaux marchés, ouvrent de nouveaux canaux de distribution. Bien sûr, dans de telles conditions, les statistiques passées ne sont d’aucune aide, les prévisions fluctuent, et le département des ventes ne peut pas prévoir ce qu’il faut vendre.

Mais comme Intuiflow s’appuie sur une demande réelle dans la planification opérationnelle, il réduit la dépendance à l’égard des prévisions et de leur précision.

Les clients qui utilisent Intuiflow et l’approche DDMRP dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement depuis plusieurs années soulignent que leurs activités sont moins soumises au stress, même pendant la crise. Les buffers atténuent les fluctuations de la demande et permettent de surmonter les turbulences, malgré la tempête environnante. Intuiflow réagit rapidement à ces pics que personne ne prévoit.

Raison 3 : L’automatisation permet à tous les collaborateurs d’avoir une vue homogène

De nombreux employés travaillent à distance, dans le flot incessant des visioconférences, l’entreprise a besoin d’un système transparent intégré pour surveiller la fabrication et l’approvisionnement. Quels articles sont actuellement en production ? Quels UGS sont en rupture de stock et lesquels sont en excès ? Quelle est la situation du niveau des stocks dans le DC et les entrepôts locaux ?

Les solutions de gestion automatisée des stocks créent un espace d’information commun pour tous. Elles simplifient également le flux de données entre les départements impliqués dans le processus. En conséquence, la vitesse de réaction de votre équipe aux changements en cours augmentera.

À tout moment, la direction peut contrôler qui génère les surstocks les plus importants ou qui n’approuve pas les commandes à temps, quel est l’écart entre le stock actuel et le stock cible…

De plus, les solutions comme Intuiflow automatisent les tâches quotidiennes des managers, suppriment la routine (par exemple le calcul des commandes), concentrent l’attention sur les écarts et ce qui est vraiment important. Elles libèrent le temps des managers grâce aux alertes et aux analyses et permettent de prévenir l’apparition de crises.

4. L’automatisation vous met au diapason de la demande

Au début de la pandémie, l’industrie pharmaceutique a connu des changements spectaculaires au niveau de la demande. Soudain, le monde a eu besoin de beaucoup plus de paracétamol, de masques et d’antiseptiques. Alors que les pharmacies avaient déjà ressenti une augmentation significative des ventes, mais que la production continuait à suivre son plan prévisionnel par inertie, les entrepôts se sont vidés.

Même si vous avez raté le début de l’évolution du marché, vous devriez commencer à prendre en compte les modèles pilotés par la demande dès aujourd’hui !

Les producteurs ne pouvaient que regretter amèrement d’avoir réagi trop tard. S’ils avaient réagi plus rapidement alors que la demande commençait à peine à augmenter, les énormes ventes perdues auraient pu être évitées.

Par la suite, la production pharmaceutique a commencé à travailler en 3×8. Mais sans un système de notification fiable, seraient-ils capables de saisir le moment où il faut s’arrêter et de ne pas produire en excès ?

Il en va de même pour d’autres industries telles que les produits de grande consommation, le bricolage, etc. L’automatisation permet à une entreprise de ne pas manquer une forte augmentation de la demande, ainsi qu’une baisse de la consommation.

Les buffers d’Intuiflow sont mis à jour au moins une fois par jour lors de l’échange avec l’ERP, contrairement aux stocks de sécurité, qui peuvent être recalculés une fois par semaine ou par mois. Ainsi, les informations actualisées sur la demande ne seront pas ignorées.

5. L’automatisation offre un avantage concurrentiel

La concurrence sur le marché est de plus en plus rude et forte, il est difficile d’imaginer des niches sans concurrents. Vous devez courir deux fois plus vite pour simplement maintenir votre position.

L’automatisation de la gestion des stocks pourrait être un moyen puissant de se démarquer de ses concurrents. Il s’agit d’un complément puissant à des outils bien connus comme les changements de prix, le développement de produits, le marketing, etc.

Pourquoi ? Parce que cela vous aidera à être plus flexible, à être le premier sur le marché à réagir aux changements ainsi qu’à ajuster l’ensemble du système de réapprovisionnement pour répondre aux exigences du marché sans délai.

Intuiflow vous donne des recommandations pertinentes sur ce qu’il faut produire et fournir dès maintenant, alors que les autres acteurs du marché essaient de fixer leurs prévisions. Le système d’alertes montre une situation actualisée et souligne les points faibles, afin que vous puissiez prévenir le problème avant qu’il ne se produise. Ne manquez pas cette opportunité !

Il est évident que les fluctuations et l’instabilité de la demande ne feront qu’augmenter, c’est donc le bon moment pour les projets d’automatisation des entreprises. Il vous faut maintenant choisir les bonnes solutions qui répondent aux exigences du marché : basés sur le cloud, faciles et flexibles à utiliser, donnant un effet maximal en peu de temps.
Evgenia Medvedeva, Managing Partner d’ABM Cloud

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