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Demand Driven Technologies : 10 ans déjà !

Par Bernard Milian

Le DDMRP a été introduit dans le domaine public en 2011, lors de la publication de la troisième édition du livre Materials Requirements Planning d’Orlicky.

C’est également en 2011 que Demand Driven Technologies a été créée. Les premières versions des solutionsReplenishment+ et DBR+ avaient été développées, au mitan des années 2000, par le cabinet de conseil Constraint Management Group, pour mettre en œuvre une approche dérivée de la théorie des contraintes : « Actively Synchronized Replenishment ».

Il y a 10 ans Demand Driven Technologies était le précurseur – et unique acteur – offrant des solutions « DDMRP Compliant » C’était une pratique émergeante quasi confidentielle.

Que de chemin parcouru !

Nous avons fait, grâce au Demand Driven Institute, de nombreux émules. Merci à nos confrères qui nous ont rejoint dans l’aventure – à ce jour, la communauté des logiciels DDMRP compliant compte environ une trentaine de membres, et va sans doute continuer à s’enrichir !

Nous sommes ravis d’être en si bonne compagnie. La concurrence fait progresser, et a permis de faire passer en 10 ans une pratique confidentielle à une approche de plus en plus largement adoptée par les entreprises – tout simplement car elle délivre des résultats.

Nos solutions sont conformes aux trois certifications du Demand Driven Institute. Cela nous permet de mettre en œuvre un modèle de Demand Driven Adaptive Enterprise complet – du S&OP à l’exécution dans l’atelier. Nous espérons être bientôt rejoints par d’autres confrères, car nous sommes persuadés que pour être largement adopté le modèle a besoin de devenir un standard reconnu dans l’industrie, comme MRP2 l’est devenu en son temps.

En tant que pionnier et leader des démarches Demand Driven, nous sommes déterminés à poursuivre l’innovation méthodologique et technologique pour en faciliter l’accès à un plus grand nombre d’entreprises. L’adaptabilité est une question de pérennité pour elles dans un environnement de plus en plus volatile, incertain, complexe et ambiguë.

Nous allons dans les prochains mois introduire des innovations marquantes, pour continuer à contribuer aux innovations méthodologiques et techniques, et permettre à nos clients de développer l’agilité et la résilience de leur supply chain, au travers de modes de pilotage intuitifs.

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