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Le Tetris de la supply chain

Par Bernard Milian
supply chain tetris

Vous avez sans doute déjà joué à Tetris, non ? 

Les briques de couleur, de formes variées, tombent du haut de l’écran. A vous de les orienter au-fur et à mesure qu’elles descendent, de manière qu’elles s’imbriquent au mieux les unes dans les autres. 

Les lignes complétées disparaissent tout en rapportant des points et le joueur peut de nouveau remplir les cases libérées. 

Si vous n’êtes pas assez rapide ni adroit, l’écran se remplit… et vous êtes game over. 

Le rôle d’un planificateur de production s’apparente à ça… 

Des commandes client tombent du haut de l’écran (de l’ERP, c’est moins fun). 

Elles sont de formes diverses. Plus compliqué, elles tombent à des vitesses variables, et elles sont parfois accompagnées d’effets sonores stressants (on va appeler ça la voix du client… ou du commercial). 

Ces commandes n’ont pas le bon goût de s’imbriquer facilement – leur forme implique des gammes opératoires et des nomenclatures plus ou moins complexes. Au planificateur de production de les orienter au mieux pour qu’elles s’imbriquent à peu près convenablement avec la disponibilité des capacités et des matières. 

Attention : vous disposez de peu de temps, le « Tétromino » de la commande descend sur l’écran, vous devez l’orienter avant qu’il ne touche les commandes déjà planifiées (l’en-cours). Le temps imparti est limité, tout comme le délai que le client est prêt à attendre est limité. 

Votre plan sera donc sans doute imparfait – mais mieux vaut un plan imparfait qui avance vite, qu’un plan parfait qui prend trop de temps à préparer. Alekseï Pajitnov, l’inventeur du Tetris, n’avait pas prévu de figer l’écran pour vous permettre de tout repositionner à votre guise – il n’avait pas prévu un « horizon figé », ce n’est pas compatible avec la dynamique du jeu – comme ce n’est pas compatible avec la dynamique de nombreux marchés…  

Si vous vous y prenez bien, vous livrez vos clients – les lignes complètes disparaissent. 

C’est la clé pour recevoir de nouvelles commandes : si votre en-cours ne se vide pas à la vitesse à laquelle les nouvelles commandes tombent, vous allez atteindre le haut de l’écran et finir game-over - le jeu de Tetris n’est ni plus ni moins que gérer un flux, et la maîtrise de l’en-cours est la clé de la réussite ! 

Assurer la disponibilité à temps des matières et des ressources, imbriquer la demande réelle pour qu’elle s’écoule au plus vite dans votre système industriel, maîtriser l’en-cours, si vous voulez en savoir plus sur Intuiflow, n’hésitez pas à nous contacter   

Si c’est plutôt sur Tetris que vous voulez en savoir plus, c’est par là : https://www.google.com/search?q=wikipedia+tetris 

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