« Intuiflow a réduit considérablement le temps que nous passons à planifier, et nos urgences au départ de la Chine ont
été fortement réduites ».
LES ENJEUX
INDAUX invente, développe, fabrique et commercialise des systèmes de ferrures pour meubles depuis 1962. Ils sont le leader espagnol de la fabrication de ferrures pour meubles et sont devenus une marque de référence au niveau international dans plus de 70 pays avec plus de 2000 clients dans le monde entier.
L’organisation commerciale d’Indaux se compose de cinq filiales, de quatre sites de production et d’un réseau de distribution dans plus de 30 pays afin de garantir la disponibilité des produits d’Indaux sur les cinq continents. Avec plus de 25 000 références et une promesse de service de livraison en 24 heures, la performance de la chaîne d’approvisionnement est cruciale.
Cependant, la chaîne d’approvisionnement d’Indaux a souffert en raison de pratiques inefficaces de planification et de réapprovisionnement, notamment :
- Des milliers d’ordres dans l’encours (WIP)
- Des méthodes de planification différentes pour chaque usine
- Des nomenclatures complexes (BoM) – 7 niveaux
- Un portefuille de négoce avec un approvisionnement international
Solution
INDAUX a mis en œuvre Intuiflow (préalablement connu sous le nom de "Replenishment+") et a appliqué les concepts intégrés de Demand Driven MRP (DDMRP), notamment le positionnement et le dimensionnement des buffers et le filtrage des signaux de demande. Ces puissants processus de planification et d'exécution offrent une grande visibilité sur l'ensemble de la chaîne logistique et alignent la production et l'approvisionnement sur les signaux de demande réels. Résultat immédiat : la demande et la fabrication sont devenues synchronisées, les expéditions ont considérablement diminué et les stocks de pièces achetées ont été réduits. Intuiflow est désormais mis en œuvre à l'échelle de l'entreprise et tous les planificateurs bénéficient de l'utilisation des mêmes méthodes de planification.
A la suite de la mise en œuvre d'Intuiflow, INDAUX a été en mesure de réduire considérablement le nombre d'envois. Les stocks, plus précisément les pièces achetées, ont diminué de 10 %. Ils ont amélioré leur visibilité sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement et les planificateurs disposent désormais d'une solution unique pour maintenir les processus et la planification alignés et uniformes.
Cette mise en œuvre a été soutenue par
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