Nous avons été sollicités récemment dans le cadre d’un appel d’offre par une entreprise recherchant une solution de prévisions et d’approvisionnement. L’appel d’offre intègre tous les buzzwords du moment : il faut de l’AI, du big data, un système qui peut traiter des millions d’actions de planification par jour (sic). En engageant la discussion avec cette … Lire la suite
Les planificateurs et les gestionnaires de la Supply Chain se creusent la tête depuis un certain temps. Comment dimensionner correctement les buffers de stock ? Existe-t-il une formule magique et efficace de stock de sécurité ? La logique DDMRP des catégories de délai et de variabilité est-elle optimale ? Quels devraient être les bons facteurs … Lire la suite
Lorsque le monde se complexifie, un peu de nuance ne fait pas de mal… Une approche binaire ne résout en général pas les problèmes. Cet adage s’applique aussi à la planification de nos supply chains. Nos systèmes de gestion, par définition, sont binaires – exécutés sur des ordinateurs plus à l’aise avec des zéros et … Lire la suite
