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Voir les flux invisibles

Close-up view of cooked spaghetti noodles tangled together.

Une supply chain, des opérations industrielles ou de distribution, c’est avant tout un flux. On part de matières premières, et quelques étapes plus loin on a réalisé un produit fini qui répond à un besoin du marché. Ce « quelques étapes plus loin » est parfois un euphémisme. Je me souviens d’une cellule de crise lorsque je … Lire la suite

Pour une frugalité digitale

A robotic hand holding a pink piggy bank against a white background.

J’assistais récemment à une conférence Supply Chain, d’où il ressortait clairement que nous, professionnels du secteur, avons été de terribles prédateurs – des criminels. Nous avons, au fil des 4 dernières décennies, délocalisé les productions vers des pays lointains, construit avec talent des supply chains longues et complexes, démultiplié les volumes transportés et les émissions … Lire la suite

Faut-il reprogrammer en temps réel ?

Five clock poles set at the same time in front of green, leafy trees.

Pour vos ordres de fabrication ou des commandes fournisseurs, avoir des dates promises dans le passé, c’est prétendre que vous savez remonter le temps : nous allons recevoir ceci la semaine dernière – vous vous souvenez de la De Lorean ? Devez-vous donc en permanence replanifier vos prochaines étapes de production, pour vous assurer que vos ordres … Lire la suite

Supply Chain : des femmes, des hommes et un peu d’IA

Dans un bureau moderne, un groupe diversifié de personnes collabore avec un robot humanoïde. Une personne montre un écran d’ordinateur pendant que d’autres observent. Le décor regorge d’activités, de plantes et d’équipements de bureau en arrière-plan.

Ça ne vous a pas échappé, l’IA est à la mode. Quand vous êtes dans le domaine des solutions logicielles pour la supply chain, si vous n’avez pas d’IA, vous êtes has been. Ne vous inquiétez pas, on a commencé à infuser un peu d’IA à bon escient dans Intuiflow… Cependant les acteurs du secteur … Lire la suite