La teoria dei vincoli a volte usa una terminologia che non ci incoraggia ad avere la giusta prospettiva… Francamente, avere a che fare con un vincolo non ti fa sognare, vero?
In particolare se, come me, avrete uno spirito ribelle e quindi ostile ai vincoli…
Eppure il titolo di questo articolo è assolutamente pertinente: in qualsiasi sistema abbiamo degli snodi che condizionano la capacità di rispondere ai nostri clienti. Sono proprio questi punti chiave che condizionano la capacità, il ritmo e la sequenza del nostro sistema di produzione. Tutta la nostra attenzione manageriale deve essere focalizzata su questi punti di controllo: dobbiamo sfruttarli al meglio e proteggerli da perturbazioni, perché ogni perdita che si genera in questi punti chiave è una perdita per l’intero sistema.
Cambiamo quindi la nostra prospettiva: questi non sono “vincoli” o “anelli deboli”: sono le risorse più preziose che avete. Sono dei tesori. Prendetevi cura dei vostri vincoli! Coccolateli!
Il Demand Driven Operating Model (DDOM), così come definito dal Demand Driven Institute, permette di stabilire i meccanismi per focalizzarsi in modo opportuno su questi punti chiave.
Usando DBR+, la soluzione di DDTECH certificata “DDOM Compliant” dal Demand Driven Institute, potete ora gestire attraverso il vostro sistema informatico i vincoli ed i punti di controllo. Essi sono le vostre risorse più preziose, ed è fondamentale fare in modo che lavorino seguendo le priorità reali, e cioè ciò che genera valore per i clienti.
Translated by Ivan Lavatelli from PWC
