Invertir en tiempos turbulentos Eres inversor, con presencia en el sector industrial. Quizás formes parte de un fondo de inversión. O tal vez estés evaluando la posible adquisición de una nueva empresa para tu grupo. Vivimos tiempos de una incertidumbre excepcional, y te preguntas cómo evolucionará tu cartera de inversiones. A medida que las condiciones … Leer más
Ante un entorno geopolítico cambiante y desafíos crecientes en capacidades industriales, la cadena de suministro del sector aeroespacial y de defensa necesita reinventarse. Esta industria ha adoptado tradicionalmente los métodos de planificación MRP clásico, e incluso ha incorporado algo de Lean a nivel de células de producción, pero no ha diseñado un modelo de gestión … Leer más
Para garantizar el rendimiento y la productividad de una planta, basta con asegurarse de que hay flujo sin obstáculos a través de las fases de fabricación. En cuanto falta algo, hacemos un parón, y esto deteriora el rendimiento operativo. Si falta algo, tenemos que dejar de lado lo que teníamos previsto hacer, nos detenemos para … Leer más
Anticipar las posibles limitaciones de capacidad de una empresa industrial es un ejercicio esencial pero delicado, y que rara vez se realiza adecuadamente. ¿Qué es el RCCP? Según la ASCM, el RCCP (Rough Cut Capacity Planning) es el proceso para convertir el programa maestro de producción en necesidades de recursos clave, normalmente en términos de … Leer más
Las virtudes de la anticipación Como profesionales de la cadena de suministro, todos hemos sido formados para pensar en el futuro. Prever las ventas, prever las capacidades, prever las necesidades de material, prever las necesidades de personal: una gran parte de nuestra actividad está dedicada, con razón, a la anticipación Por supuesto, esto es absolutamente … Leer más
El efecto latigo sin causa aparente. El efecto látigo: los profesionales de la cadena de suministro conocen bien este fenómeno- un pequeño cambio en la demanda aguas abajo puede crear grandes fluctuaciones aguas arriba, y a la inversa, pequeños retrasos aguas arriba pueden crear una catástrofe para los colaboradores aguas abajo en la cadena. Muy a … Leer más
Una pregunta recurrente es: ¿cuáles son los requisitos previos para aplicar Demand Driven en la cadena de suministro? ¿Funcionará con nuestro ERP? ¿Es aplicable a nuestra empresa? ¿Necesitamos primero actualizar mejor nuestro MRP? He escuchado varias veces esta provocadora respuesta de Carol Ptak: si no tienes variabilidad, no necesitas aplicar Demand Driven… Requisito nº 1: … Leer más
2014: ¿Has oído hablar de VUCA? Cuando, hace unos diez años, empecé a discutir con las empresas sobre la relevancia de las reglas Demand Driven, tuve que explicarles el concepto de VUCA con cierto detenimiento. «En el entorno actual, cada vez más volátil, incierto, complejo y ambiguo, necesitamos desarrollar agilidad y resiliencia. Es ilusorio pensar … Leer más
La leyenda urbana dice que necesitamos una previsión de la demanda muy precisa. Por supuesto, sabemos que esto no ocurrirá ya que la demanda real diferirá de las previsiones. No obstante, se están haciendo grandes esfuerzos para mejorar la fiabilidad de las previsiones. Por curiosidad, veamos cómo se repone un artículo con un buffer DDMRP … Leer más
A finales de 2023, cuando asistía a una conferencia sobre la cadena de suministro organizada por una importante empresa de analistas, me impresionó especialmente una de las presentaciones. Una empresa austriaca presentaba su proyecto de revisión de los procesos de planificación de su cadena de suministro, con el apoyo de una importante consultora para la … Leer más
¿Conoce los «cinco pasos de la focalización»? Este enfoque es el núcleo de la Teoría de las Limitaciones (TOC), la escuela de pensamiento iniciada por el Dr. Eli Goldratt, autor del bestseller «The Goal». Si primero ha identificado sus limitaciones, segundo ha optimizado su uso, tercero ha subordinado otros recursos a estas limitaciones y cuarto … Leer más
¿Conoce los «cinco pasos de la focalización»? Este enfoque es el núcleo de la Teoría de las Limitaciones (TOC), la escuela de pensamiento iniciada por el Dr. Eli Goldratt, autor del bestseller «The Goal».Una vez identificadas nuestras limitaciones, optimizado su uso y subordinado el resto de los recursos a estas limitaciones, disponemos de un modelo … Leer más
