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Interacciones y silos en una cadena de suministro Demand Driven

supply chain interactions

La física cuántica nos enseña que una partícula aislada no tiene ninguna propiedad en sí misma. Una partícula sólo existe a través de las interacciones que tiene con otras partículas. Son las interacciones las que constituyen la materia. Son también en el universo las interacciones las que hacen, por ejemplo, que la tierra gire alrededor … Leer más

Hacia una cadena de suministro ágil: ¿hay que centralizar o descentralizar?

centralized vs. decentralized supply chain nodes

La sincronización de las funciones de la cadena de suministro dentro de grupos internacionales plantea de una forma recurrente la cuestión de la centralización. ¿Deben integrarse los planificadores de la demanda y el suministro en una función central, a nivel de grupo o a nivel de clúster (BU, Región…) – o deben estas funciones estar … Leer más

Una cadena de suministro ágil y respetuosa con el medio ambiente: ¡la misma batalla!

sustainable supply chain - shipping containers

¿Conoces los «eco-contenedores»? Son contenedores virtuosos, ya que su suelo está hecho de bambú, en lugar de devastar los bosques de madera tropical. Umm, veo a algunos escépticos al fondo de la sala. ¿Puede un contenedor ser ecológico, cuando su función principal es transportar mercancías por todo el mundo, desde las fabricas de Asia hasta … Leer más

¿Sigue funcionando el modelo pull-flow?

pull manufacturing

La mayoría de las empresas están experimentando tiempos difíciles en el lado del aprovisionamiento. Los contenedores se acumulan en un lado del mundo y faltan en el otro. Los retrasos se acumulan, la variabilidad es máxima en la supply. ¿Pueden nuestras cadenas de suministro estar realmente basadas en la demanda en este contexto? ¿Sigue funcionando … Leer más

¿Cuánto tiempo hace falta para que su cadena de suministro sea ágil y resiliente?

agile supply chain

Bajo la presión de los shocks de los últimos dos años, muchas empresas se han dado cuenta de que sufrían debilidades en sus operaciones. La pandemia les ha presionado para que revisen ciertos procesos. Por ejemplo, se ha prestado más atención a la incertidumbre en S&OP, porque ¿quién creería que en una pandemia y en … Leer más