Bernard Milian

Bernard Milian tiene más de 35 años de experiencia en el desarrollo de la agilidad dentro de las cadenas de suministro industriales y de distribución. Tiene más de 25 años de experiencia en la gestión de la cadena de suministro y en la transformación de la mejora continua / Lean 6 Sigma. Ha sido director supply chain en filiales francesas de empresas de alto renombre, en los sectores de la automoción, la electrónica, los dispositivos médicos, los muebles y la metalurgia, en entornos B2B, B2C, de fabricación y de distribución.

6 claves para el éxito de la transformación Demand Driven a gran escala.

marzo 12, 2021enero 12, 2021 por Bernard Milian

La implementación de DDMRP se ha basado durante años en la experimentación, pilotos e implementaciones en perímetros limitados. Con algunas excepciones, las pequeñas y medianas empresas, con procesos de toma de decisiones más rápidos, fueron las primeras en adoptar la metodología hace unos años, así como sitios aislados de empresas más grandes. En los últimos … Leer más

¿No confías en tu sistema MRP?

julio 30, 2021diciembre 15, 2020 por Bernard Milian

¿Cuál es la mayor innovación de fabricación de la historia? Apuesto a que muchos de ustedes pensaron inmediatamente en «la línea de montaje». Introducida por Henry Ford en 1913, la línea de montaje revolucionó la fabricación, reduciendo el tiempo de construcción de un coche de medio día a poco más de dos horas.

En lugar de big data, ¿por qué no nos ocupamos primero de los small data?

marzo 12, 2021diciembre 7, 2020 por Bernard Milian

En lugar de big data, ¿por qué no nos ocupamos primero de los small data? Big Data y los análisis avanzados son noticia de primera plana en la cadena de suministro y han estado en alza durante años en el vocabulario de las empresas de consultoría y de los proveedores de software. Acumular masas de … Leer más

Si las previsiones de demanda están mal, ¿qué sentido tiene hacerlas?

marzo 12, 2021diciembre 1, 2020 por Bernard Milian

Si las previsiones de demanda están mal, ¿qué sentido tiene hacerlas? El tema de las previsiones ha estado de actualidad en la comunidad de la cadena de suministro durante años. Hemos invertido mucho, y continuamos haciéndolo, pero ahora ayudados por la era de la inteligencia artificial, el machine learning y el big data. Mantengamos los … Leer más

Combinar agilidad y productividad con la planificación grupal

marzo 12, 2021noviembre 24, 2020 por Bernard Milian

Para mejorar la agilidad de una cadena de suministro hay que reducir el tamaño de los lotes, reducir los tiempos de entrega y aumentar la frecuencia de reposición. Todo esto es necesario para acelerar los flujos, pero puede entrar en conflicto con las limitaciones reales y legítimas de producción o transporte. Si usted ha estado … Leer más

Tamaños de lotes se adaptan al flujo: ¿qué ecuación?

marzo 12, 2021noviembre 17, 2020 por Bernard Milian

Hace cuatro años me invitaron a presentar DDMRP a un equipo de una compañía de dispositivos médicos, una filial de un grupo alemán. La cadena de suministro, las compras, la producción, la calidad estaban en la sala. Querían saber porque sufrían de largos retrasos, demasiadas existencias, un nivel de servicio insatisfactorio y demasiadas urgencias. La … Leer más

UN CAMBIO DE PARADIGMA

marzo 9, 2021noviembre 3, 2020 por Bernard Milian

UN PROFESIONAL DE DDMRP HABLA SOBRE LA EVOLUCIóN DE LA PRÁCTICA DE OPERACIONES GLOBALES DE PWC Ivan Lavatelli es el líder de operaciones de PwC Italia y el líder mundial de la práctica de DDMRP de PwC. También ha sido un impulsor de la expansión de Demand Driven Technologies en el mercado europeo. Nos sentamos … Leer más

¿Listo para falsos rebotes?

marzo 12, 2021octubre 13, 2020 por Bernard Milian

Cuando era niño aprendí a jugar al ping-pong en una mesa casera. Las tablas no estaban hechas de una sola pieza, sino que estaban hechas de tablones que habían sido ensamblados. Con el tiempo y jugando en el jardín, la madera había cedido, las tablas se habían extendido, doblado, deformado – nunca nos impidió jugar partidas muy competidas, pero los rebotes eran bastante impredecibles.

Buffers de tiempo y carrera de relevos

marzo 12, 2021octubre 6, 2020 por Bernard Milian

¿Ha observado alguna vez una carrera de relevos?

Un amortiguador impulsado por la demanda, ¿qué es eso?

marzo 12, 2021septiembre 29, 2020 por Bernard Milian

En la jerga de Demand Driven hablamos de «buffers» de diferentes tipos. ¿Para qué se usan? ¿Cómo funcionan? Este post introduce algunos conceptos básicos, que se exploran en detalle en los cursos de formación del Instituto Demand Driven.

DDMRP vs MRP: ¡Viva la independencia!

marzo 12, 2021septiembre 22, 2020 por Bernard Milian

En una de mis vidas anteriores, fui responsable de una cadena de suministro en la que la mayoría de los proveedores estaban en Asia, abasteciendo por mar a nuestras fábricas y centros de distribución europeos.

Históricamente nuestro servicio era pobre y nuestro inventario se desbordaba por todas partes. Nuestros proveedores chinos o tailandeses sólo aceptaban pedidos mensuales, e imponían al menos 2 meses de pedidos en firme en su plan de producción – nuestros plazos de reposición eran de alrededor de 18 semanas incluyendo el transporte. Nuestras organizaciones nacionales de ventas proporcionaron previsiones mensuales muy optimistas – esperando que esto les permitiera tener stock

DDMRP para la cadena de suministro automovilística: ¡más allá del Kanban!

marzo 12, 2021septiembre 15, 2020 por Bernard Milian

Desde la década de los 90, la industria automovilística occidental ha adoptado ampliamente las prácticas derivadas del sistema de producción de Toyota. 5S, la mejora continua es la vida diaria de los proveedores de automóviles.

El flujo – antes conocido como «Just in Time» – está en el corazón de estas prácticas. Se facilita por el hecho de que la cadena de suministro aguas arriba de la industria automotriz es cronometrada por las líneas de montaje de los fabricantes de automóviles.

Planificación de Materiales

Planificación de Ventas & Operaciones

Scheduling & Execution Planning

Demand Planning

Native Netsuite MRP Software

6 claves para el éxito de la transformación Demand Driven a gran escala.

¿No confías en tu sistema MRP?

En lugar de big data, ¿por qué no nos ocupamos primero de los small data?

Si las previsiones de demanda están mal, ¿qué sentido tiene hacerlas?

Combinar agilidad y productividad con la planificación grupal

Tamaños de lotes se adaptan al flujo: ¿qué ecuación?

UN CAMBIO DE PARADIGMA

¿Listo para falsos rebotes?

Buffers de tiempo y carrera de relevos

Un amortiguador impulsado por la demanda, ¿qué es eso?

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