menu icon
close

Étude de cas : Réduire les stocks excédentaires

Il est difficile de laisser passer une bonne affaire de l’un de vos fournisseurs préférés. Mais lorsque les stocks s’accumulent dans votre entrepôt parce que vous n’avez pas les autres matériaux dont vous avez besoin pour fabriquer vos produits ? Cette bonne affaire commence à sembler moins intéressante. Frustrés par l’inefficacité des stocks, les responsables … Lire la suite

Comment préparer – et réussir – la mise en œuvre de Replenishment+ ?

two open computers - replenishment+ implementation

La préparation d’une mise en œuvre de logiciel ou d’un projet d’amélioration de la chaîne d’approvisionnement nécessite un certain nombre d’étapes. Vous recherchez et sélectionnez un logiciel potentiel, établissez le calendrier du projet, nommez les champions du projet et sollicitez les approbations du projet et du budget, pour n’en citer que quelques-unes. À la fin … Lire la suite

Étude de cas : Augmenter la production interne

tractor plowing field

La pandémie a porté un coup sans précédent aux chaînes d’approvisionnement mondiales, la quasi-totalité des chefs d’entreprise faisant état de perturbationsdans leurs processus d’approvisionnement et de gestion des fournisseurs. Pourtant, certaines entreprises ont trouvé des moyens d’atténuer l’impact sur leurs opérations. Dans notre série d’articles sur la planification en temps de pandémie, nous nous penchons … Lire la suite

Comment DDMRP résout les principaux problèmes des planificateurs

planner problems - hands on keyboard

Les planificateurs de production et de stocks sont essentiels pour les entreprises d’aujourd’hui, car ils contribuent à optimiser les ressources et à stimuler la productivité tout au long du processus de fabrication. Leur travail affecte un certain nombre d’autres départements, des entrepôts et des installations de production aux finances, aux ventes et à la logistique. … Lire la suite

6 clés pour réussir une transformation Demand Driven à grande échelle.

La mise en œuvre de DDMRP a longtemps été le domaine des expérimentations, pilotes et déploiements sur des périmètres limités. A quelques exceptions près ce sont des petites et moyennes entreprises, dont les processus de décision sont plus rapides, qui ont été les premières il y a quelques années à adopter la méthodologie, ainsi que … Lire la suite

DDMRP dans le commerce de détail sur des promotions

  • « Réapprovisionner nos points de vente avec DDMRP pour les produits permanents, OK, mais pour des produits en promotion, vous sauriez faire ? » nous demande notre client. 
  • « Euh, oui, enfin, bon, sans doute, hem, hum, ça devrait marcher, oui, mais laissez nous réfléchir un peu… » 

Un an plus tard, après de multiples simulations basées sur les historiques de ventes, et la mise en pratique sur une dizaine de campagnes promotionnelles, la démonstration est là : ça marche très bien, mais il faut adapter le modèle.  

Lire la suite

Appuieriez-vous sur la gâchette ? – Demand Driven Tech

Les probabilités sont formelles : si vous avez une balle dans un barillet de 6 et qu’on vous invite à jouer à la roulette russe, vous avez 83% de chances de vous en sortir. Pour autant, allez-vous appuyer sur la gâchette ?…

Et pourtant, la majorité des planificateurs dans nos supply chains modernes appuient sur la gâchette au quotidien, sans plus y penser.

Lire la suite