A menudo recibimos preguntas o comentarios sobre el nivel de madurez de la cadena de suministro necesario para que las empresas estén preparadas para implantar DDMRPy obtener importantes beneficios operativos. Las preguntas son a veces paradójicas. Muchas empresas nos dicen que «DDMRP suena interesante y adaptado a nuestro entorno, pero primero debemos adquirir una mayor … Leer más
Probablemente ya haya visto este diagrama, que resume las diferentes tipologías de fabricación : ¿Se ajusta el modelo impulsado por la demanda a estas tipologías? ¿Cómo cambiaría su implementación de la fabricación impulsada por la demanda para apoyar cada entorno? En cada una de esto escenarios, con la excepción de Engineering-to-Order (ETO), la demanda del … Leer más
Previsión adaptativa. Camiones sin conductor. Planificación autónoma. La IA llega a la cadena de suministro. ¿Cierto? En muchos sentidos, se puede perdonar a los observadores del sector por tener un poco de escepticismo cuando se trata de IA en la cadena de suministro. Según una investigación de Deloitte, solo el 40% de los ejecutivos de … Leer más
¿Cuál es la relación entre los submarinos y la cadena de suministro? No, no te preocupes, todavía no se habla de buques portacontenedores submarinos, y Elon Musk no ha planteado la idea de una Ruta de la Seda a través de un Hyperloop submarino. Bueno, todavía no, creo. Pero entonces, ¿cuál es? Hemos visto en … Leer más
Llevamos años hablando del nuevo escenario, VUCA, volátil, Incertidumbre, Complejidad,Ambiguo.Pero de repente llegó el COVID, y en el último año hemos sido testigos de un ejemplodramático en la práctica. Dramático porque está asociada a muertes de cientos de miles depersonas en todo el mundo. Pero vamos a analizar lo que he pasado en los últimos … Leer más
Cuando se estudian los principios de MRP, se utiliza una vista como la que se muestra a continuación. Periodos 1 2 3 4 5 6 Previsión 40 50 40 40 70 20 Pedidos registrados 80 45 30 50 50 5 Requerimientos 80 45 40 50 70 20 Inventario proyectado 50 170 125 … Leer más
¿Qué ocurre en nuestro cerebro cuando ejercitamos nuestra intuición? Una revista científica francesa dedicó recientemente un interesante dossier a la intuición (Science & Vie, agosto de 2021 https://www.science-et-vie.com/archives/n-1247). En concreto, parece que la intuición es la aplicación automática por parte de nuestro cerebro del conocimiento acumulado en nuestra memoria a largo plazo. Lejos de ser … Leer más
Para una PYME, la cuestión de la cadena de suministro aguas arriba / aguas abajo no se plantea. La fábrica está en contacto directo con los clientes de la empresa y el equipo de la cadena de suministro se encarga del flujo de un extremo a otro: previsiones de ventas, toma de pedidos, planificación de … Leer más
La preparación para una implantación de software o un proyecto de mejora de la cadena de suministro requiere un gran número de pasos. Se investiga y se selecciona el software potencial, se desarrolla el plan de proyecto y los plazos, se nombran los responsables del proyecto y se solicitan las aprobaciones del proyecto y del … Leer más
DDMRP pasó a ser de dominio público en 2011, cuando se publicó la tercera edición del libro materials requirements planning de Orlicky. También fue en 2011 cuando se creó Demand Driven Technologies. Las primeras versiones de las soluciones Replenishment+ y DBR+ habían sido desarrolladas a mediados de la década de 2000 por la consultora Constraint … Leer más
A lo largo de mi carrera, debo haber participado en más de 200 reuniones mensuales de S&OP, a nivel de comité de dirección de una fábrica o de un grupo industrial. Un reto recurrente durante estas revisiones era conseguir que el equipo mirara al horizonte y preparara a la empresa para afrontar sus retos a … Leer más
La pandemia supuso un golpe sin precedentes para las cadenas de suministro globales, y prácticamente todos los líderes empresarialesinformaron de interrupciones en sus procesos estratégicos de abastecimiento y gestión de proveedores. Sin embargo, algunas empresas encontraron maneras de mitigar el impacto en sus operaciones. En la serie de planificación pandémica de Demand Driven Technology, echamos … Leer más
