La física cuántica nos enseña que una partícula aislada no tiene ninguna propiedad en sí misma. Una partícula sólo existe a través de las interacciones que tiene con otras partículas. Son las interacciones las que constituyen la materia. Son también en el universo las interacciones las que hacen, por ejemplo, que la tierra gire alrededor … Leer más
La sincronización de las funciones de la cadena de suministro dentro de grupos internacionales plantea de una forma recurrente la cuestión de la centralización. ¿Deben integrarse los planificadores de la demanda y el suministro en una función central, a nivel de grupo o a nivel de clúster (BU, Región…) – o deben estas funciones estar … Leer más
¿Conoces los «eco-contenedores»? Son contenedores virtuosos, ya que su suelo está hecho de bambú, en lugar de devastar los bosques de madera tropical. Umm, veo a algunos escépticos al fondo de la sala. ¿Puede un contenedor ser ecológico, cuando su función principal es transportar mercancías por todo el mundo, desde las fabricas de Asia hasta … Leer más
La mayoría de las empresas están experimentando tiempos difíciles en el lado del aprovisionamiento. Los contenedores se acumulan en un lado del mundo y faltan en el otro. Los retrasos se acumulan, la variabilidad es máxima en la supply. ¿Pueden nuestras cadenas de suministro estar realmente basadas en la demanda en este contexto? ¿Sigue funcionando … Leer más
Bajo la presión de los shocks de los últimos dos años, muchas empresas se han dado cuenta de que sufrían debilidades en sus operaciones. La pandemia les ha presionado para que revisen ciertos procesos. Por ejemplo, se ha prestado más atención a la incertidumbre en S&OP, porque ¿quién creería que en una pandemia y en … Leer más
Hoy en día un planificador tiene que gestionar cientos o incluso miles de referencias. A menudo, hay que sincronizarlas para permitir el ensamblaje de productos con listas de materiales complejas, donde la más mínima falta detiene el flujo. Si se fabrica un conjunto electrónico con cientos de componentes, un simple diodo que no cuesta nada … Leer más
A menudo recibimos preguntas o comentarios sobre el nivel de madurez de la cadena de suministro necesario para que las empresas estén preparadas para implantar DDMRPy obtener importantes beneficios operativos. Las preguntas son a veces paradójicas. Muchas empresas nos dicen que «DDMRP suena interesante y adaptado a nuestro entorno, pero primero debemos adquirir una mayor … Leer más
Probablemente ya haya visto este diagrama, que resume las diferentes tipologías de fabricación : ¿Se ajusta el modelo impulsado por la demanda a estas tipologías? ¿Cómo cambiaría su implementación de la fabricación impulsada por la demanda para apoyar cada entorno? En cada una de esto escenarios, con la excepción de Engineering-to-Order (ETO), la demanda del … Leer más
Previsión adaptativa. Camiones sin conductor. Planificación autónoma. La IA llega a la cadena de suministro. ¿Cierto? En muchos sentidos, se puede perdonar a los observadores del sector por tener un poco de escepticismo cuando se trata de IA en la cadena de suministro. Según una investigación de Deloitte, solo el 40% de los ejecutivos de … Leer más
¿Cuál es la relación entre los submarinos y la cadena de suministro? No, no te preocupes, todavía no se habla de buques portacontenedores submarinos, y Elon Musk no ha planteado la idea de una Ruta de la Seda a través de un Hyperloop submarino. Bueno, todavía no, creo. Pero entonces, ¿cuál es? Hemos visto en … Leer más
Llevamos años hablando del nuevo escenario, VUCA, volátil, Incertidumbre, Complejidad,Ambiguo.Pero de repente llegó el COVID, y en el último año hemos sido testigos de un ejemplodramático en la práctica. Dramático porque está asociada a muertes de cientos de miles depersonas en todo el mundo. Pero vamos a analizar lo que he pasado en los últimos … Leer más
Cuando se estudian los principios de MRP, se utiliza una vista como la que se muestra a continuación. Periodos 1 2 3 4 5 6 Previsión 40 50 40 40 70 20 Pedidos registrados 80 45 30 50 50 5 Requerimientos 80 45 40 50 70 20 Inventario proyectado 50 170 125 … Leer más
