Onze beheersystemen zijn gebaseerd op technische gegevens, die vaak door speciale teams worden bijgehouden. Stiptheid en discipline zijn vereist om deze gegevens continu bij te houden. Als u ooit hebt deelgenomen aan een ERP-implementatie, weet u hoeveel aandacht hieraan wordt besteed (en dat de aandacht na verloop van tijd weer wat afzwakt). Het feit dat … Lees meer
In onze serie over de werkvloer 4.0, hebben we onderzocht hoe de productieorders op het juiste moment te starten, productie te optimaliseren, productie-flows te synchroniseren, en de productie te versnellen. In dit artikel bespreken we hoe een planning met een beperkte capaciteit te automatiseren volgens de principes van DDMRP. Combinatie van klantvraag en capaciteit beperkingen … Lees meer
Het Bullwhip effect is een van de meest voorkomende problemen in de toeleveringsketen, waarmee zowel fabrikanten, distributeurs als detailhandelaren te maken hebben. De oorzaak van het Bullwhip effect is moeilijk vast te stellen in een grote, snelgroeiende onderneming. Let vooral op de symptomen. Enkele van de meest voorkomende zijn: grondstoffen, afgewerkte producten, te veel en … Lees meer
De overgrote meerderheid van directeuren komt niet uit de Supply Chain, Inkoop of Operations. Met een achtergrond in deze beroepsgroepen, was het logischer om door te groeien naar COO of Chief Supply Chain Officier. Natuurlijk zijn er noemenswaardige uitzonderingen, zoals Tim Cook bij Apple, maar de kans om CEO te worden met bijvoorbeeld een Finance-achtergrond, … Lees meer
Nog altijd komen we bedrijven tegen die moeite hebben hun voorraadstrategie af te stemmen op de vraag. Bent u ooit gevraagd een voorraad voor een hele maand aan te leggen om de verkoop veilig te stellen? In verschillende industriële en distributiesectoren is dit beleid simpelweg gebaseerd op het verzekeren van een periodieke dekking en is … Lees meer
Er zijn een aantal redenen die leidinggevenden aanvoeren wanneer ze zeggen nog niet klaar te zijn voor een supply chain transformatie. “Voordat we overwegen Demand Driven in te voeren, moeten we: Ons ERP-systeem opschonen Een nieuwe versie van ons ERP-systeem implementeren De basisbeginselen ten aanzien van het beheer van de toeleveringsketen optimaliseren Onze S&OP / … Lees meer
Kent u de “eco-containers“? Het zijn duurzame containers, omdat hun vloer is gemaakt van bamboe, in plaats van tropische hout. Hm, ik zie wat sceptici achterin de zaal. Kan een container ecologisch zijn, terwijl zijn primaire functie is om goederen over de hele wereld te vervoeren, van de werkplaatsen van Azië tot de consumptiegebieden van … Lees meer
Onder druk van de schokken van de afgelopen twee jaar hebben veel bedrijven zich gerealiseerd dat ze last hadden van structurele zwakheden in hun activiteiten. De pandemie heeft hen onder druk gezet om bepaalde processen te herzien. Er is bijvoorbeeld een verhoogde focus op onzekerheid in S&OP, want wie zou geloven dat in een pandemie … Lees meer
Je hebt waarschijnlijk in een of andere vorm het bovenstaande diagram al gezien, dat verschillende productie typologieën samenvat. Demand Driven in ETO Wij hebben ons de vraag gesteld: Past het vraag gestuurde (demand driven) model goed bij deze verschillende typologieën en wat zijn de verschillen in implementatie in elke omgeving? In elk van deze flow … Lees meer
Wat is de relatie tussen onderzeeërs en de supply chain? Nee, maak je geen zorgen, er is nog geen sprake van onder water containerschepen, en Elon Musk heeft het idee van een zijderoute via een onderwater Hyperloop gelanceerd. Nou, nog niet denk ik. Maar wat is het dan? We hebben onlangs in de pers de … Lees meer
In mijn carrière moet ik hebben deelgenomen aan meer dan 200 maandelijkse S&OP (Sales and Operational Planning) -vergaderingen, op het niveau van een fabrieks- of groep managementoverleg. Een terugkerende uitdaging tijdens deze beoordelingen was om het team over de horizon te laten kijken en het bedrijf voor te bereiden op de uitdagingen op middellange/ lange … Lees meer
We zijn allemaal verschillend… De vraag is een terugkerende. “Wij produceren op order, is dit relevant voor ons?”, ” Voor de auto-industrie, ja, maar we zijn in de lucht- en ruimtevaartindustrie, we hebben veel meer onderdelen!”. “Wij hebben vele knelpunten, past dit bij ons?”, ” Het is voor grote bedrijven, volgens mij, wij zijn een … Lees meer
