Para dimensionar nuestro inventario y reponer nuestros productos, tenemos que hacer supuestos relacionados con la demanda. Usando un enfoque Demand Driven, la cadena de suministro se programa en función del consumo real, pero para que éste se produzca, debe haberse asegurado de tener los productos disponibles, suministrados en base a unas hipótesis sobre la demanda.
El antiguo S&OP, un proceso laborioso y secuencial Se acaba de cerrar el mes. Conocemos las ventas, después de agregar los inputs de todos los países. Se comparan las ventas reales con las previsiones, se generan previsiones estadísticas para los próximos meses y se inicia el proceso de colaboración con los distintos departamentos de marketing … Leer más
El concepto de torre de control en la cadena de suministro es muy popular… Sin que necesariamente se sepa muy bien qué abarca. Hay muchas palabras mágicas en este campo: digitalización, analítica avanzada, end to end, big data, colaboración, tiempo real, etc. Todo esto es atractivo, pero ¿cuál es la realidad detrás de todas estas … Leer más
En el mundo actual, la competencia cada vez es más intensa. Las empresas vigilan de cerca a los consumidores y siguen las acciones de sus principales rivales. Los nuevos productos son rápidamente copiados y replicados. La gama actual de productos y una política de precios bien calculada siguen siendo importantes, pero será bastante difícil destacar … Leer más
En este artículo, consideraremos el problema común de las cadenas de suministro y su relevancia en todos los niveles: fabricantes, distribuidores y minoristas Las verdaderas causas de los problemas son difíciles de reconocer en empresas grandes y de rápido crecimiento. Hay que prestar atención a los síntomas. Algunos de los más comunes son la falta … Leer más
El proceso de S&OP juega un papel esencial en el funcionamiento de la empresa por las siguientes razones: Permite establecer una conexión entre dos horizontes de planificación: la operativa diaria y la estratégica, así como garantiza la implementación sistemática de esta última. Concilia y desarrolla una cultura de sincronización entre departamentos clave: Ventas, Marketing, Operaciones, … Leer más
Así que volvamos a nuestra historia sobre los casos de Rusia a los países de la región de Asia Central para centrarnos en si se quiere implementar una solución de TI o una nueva metodología: Caso nº 3: Ausencia y/o no implicación del líder interno de la implantación, que se desprende gradualmente del caso anterior. … Leer más
Toda cadena de suministro o fábrica tarde o temprano se enfrenta a los cambios. En el siglo XXI, estos cambios han sido numerosos: tecnologías informáticas innovadoras o nuevos métodos para mejorar la calidad de los productos o un nuevo sistema de gestión de la cadena de suministro. Antes de hacer cambios tan serios en poco … Leer más
El papel del responsable de la cadena de suministro es por naturaleza muy transversal, consiste en orquestar la colaboración de las distintas funciones – ventas, producción, marketing, desarrollo de productos, etc. – con el fin de ofrecer un servicio impecable a los clientes, garantizando la rentabilidad de las operaciones. Por lo tanto, los responsables de … Leer más
Industria 4.0 no sólo trata de digitalización y tecnología en tiempo real. La fábrica 4.0 debe ser ágil, debe responder a la demanda real del cliente, los plazos de entrega deben ser cortos, las prioridades deben ser visibles y las decisiones intuitivas para todos.. En esta serie de artículos, repasamos los principios clave del modelo … Leer más
A día de hoy nos encontramos con empresas que tienen dificultades para diferenciar sus estrategias de inventario según los patrones de la demanda. ¿Alguna vez ha escuchado requerimientos como «Ponga un mes de stock para asegurar nuestras ventas»? En varios sectores industriales o de distribución, esta práctica, basada en un número de días de cobertura, … Leer más
Una fabrica 4.0 no trata sólo de digitalización y tecnología en tiempo real. La fábrica 4.0 debe ser ágil, debe responder a la demanda real del cliente, los plazos de entrega deben ser cortos, las prioridades deben ser visibles y las decisiones intuitivas para todos. En esta serie de artículos, repasamos los principios clave del … Leer más
