Le plus souvent, les méthodes de gestion des stocks sont spécifiées par les principes du système informatique utilisé. Il s’agit typiquement du MRP, qui s’est répandu dans les années 80 du 20ème siècle. La plupart des MRP actuels sont dépassés, car ils n’ont pas beaucoup évolué depuis leur création. Depuis 2012, la méthodologie DDMRP gagne … Lire la suite
Inventory management in production. Household appliances Intuiflow case study
Créer un système SCM qui réponde de manière flexible à la demande et aux tendances du marché a toujours été une décision raisonnée et prévoyante. Aujourd’hui l’automatisation des processus de réapprovisionnement est devenue vitale. Les solutions de gestion des stocks (comme Intuiflow) sont devenues un assistant indispensable pour les fabricants à une époque où l’on … Lire la suite
La résilience, un impératif dans un monde VUCA Les secousses de ces dernières années, du Brexit à la guerre en Ukraine en passant par le covid, ont permis à de nombreuses entreprises et aux gouvernements de réaliser à quel point les supply chains pouvaient être fragiles. Dans la presse occidentale ces derniers mois il est … Lire la suite
Nos clients à travers le monde ont affirmé que le délai moyen d’exécution de leurs fournisseurs étrangers avait augmenté de 30 % et que le taux d’exécution des commandes avait diminué de 6 % par rapport à 2019.
Pour dimensionner nos stocks, réapprovisionner nos produits, nous avons besoin d’utiliser une hypothèse de demande. Dans une approche Demand Driven la supply chain est cadencée sur la base des consommations réelles, mais pour qu’il y ait consommation, il faut que cette consommation ait été amorcée par des produits disponibles, approvisionnés sur une hypothèse de demande.
Le S&OP à l’ancienne, un processus laborieux et séquentiel La fin de mois vient d’être clôturée. on dispose des ventes, après remontée de tous les pays. On compare les ventes réelles aux prévisions, on génère les prévisions statistiques pour les mois à venir, et on engage le processus de collaboration avec les différentes organisations marketing … Lire la suite
Le concept de tour de contrôle supply chain (control tower) a le vent en poupe… Sans forcément qu’on sache trop bien ce qu’il recouvre. Les mots clés magiques font foison dans ce domaine : digitalisation, advanced analytics, end to end, big data, collaboratif, temps réel, etc. Tout cela est attractif, mais quelle est la réalité … Lire la suite
Dans le monde d’aujourd’hui, la concurrence est de plus en plus intense. Les entreprises surveillent de près les consommateurs, suivent les actions de leurs principaux concurrents. Les nouveaux produits sont rapidement copiés et reproduits. La gamme de produits actuelle et une politique de prix soigneusement calculée sont toujours importantes, mais il sera assez difficile de … Lire la suite
Dans cet article, nous examinerons le problème commun des chaînes d’approvisionnement et son importance à tous les niveaux : production, distribution et commerce de détail. Les véritables causes des problèmes sont difficiles à identifier dans une entreprise qui évolue rapidement. Il faut donc prêter attention aux symptômes. Parmi les plus courants, citons les ruptures de … Lire la suite
Le processus S&OP joue un rôle essentiel dans le fonctionnement de l’entreprise pour les raisons suivantes : Il permet d’établir une connexion forte entre 2 horizons de planification : l’activité opérationnelle et la stratégie ainsi que d’assurer la mise en œuvre concrète de cette dernière. Il réconcilie et développe une culture d’interaction entre les services … Lire la suite
La semaine dernière, nous avons déjà vu deux points très importants : la maintenance des données et la disponibilité des compétences. Aujourd’hui, nous continuons avec les deux derniers points d’attention. Point d’attention n°3 : Absence ou non-implication du manager – Vous avez essayé de vous connecter ?– Pardon, me connecter à quoi ? Il n’y a rien … Lire la suite
