flux ?

Vous avez certainement déjà vu sous une forme ou une autre le diagramme ci-dessus, qui résume différentes typologies de fabrication. Est-ce que le modèle Demand Driven s’adapte bien à ces différentes typologies, et quelles sont les différences de mise en place dans chaque environnement ? Dans chacune de ces typologies de flux, à l’exception de … Lire la suite

end to end supply chain

Pour une PME la question amont/aval ne se pose pas. L’usine est en prise directe avec les clients de l’entreprise, et l’équipe supply chain traite le flux d’un bout à l’autre : prévisions de ventes, prise de commande, planification de production, approvisionnements, gestion des stocks et distribution. Dans de grands groupes multisites, en particulier si … Lire la suite

production schedule - stopwatch

Industrie 4.0 et digitalisation ont le vent en poupe. La technologie s’installe dans nos ateliers. Les écrans LCD tactiles remplacent progressivement les tableaux physiques et les post-it. Toutefois il faut bien reconnaître que la grande majorité de nos ateliers, aussi complexes soient-ils, sont planifiés ou ordonnancés sous Excel, n’est-ce pas ? Les promesses des algorithmes … Lire la suite

flow profile

Profils de flux vs profils de buffers de stock Pour la gestion de stocks DDMRP on définit des profils de buffer. Un profil de buffer regroupe des articles dont les caractéristiques vont être similaires – les délais de réapprovisionnement, la variabilité de la demande, la variabilité d’approvisionnement. Ceci va permettre d’affecter à l’ensemble de ces … Lire la suite

material flow - musicians

Musique et pulsations Si vous êtes musicien, ou simplement amateur de musique, vous avez probablement le rythme dans la peau ! Du classique à la pop, au rock, à l’électro, ou au « flow » d’un rappeur, la musique est un flux, n’est-ce pas ? Le point commun à la grande majorité de ces formes … Lire la suite

heijunka

Soyons zen dans ce monde VUCA Heijunka ? Hey, c’est quoi? Dans la mise en place d’un flux tiré Lean dérivé du système de production Toyota, le heijunka est un mécanisme essentiel, dont le rôle clé est de réguler le flux. Typiquement un heijunka pilote la cadence et la séquence des fabrications sur un flux … Lire la suite

FORD T

Quelle est la plus grande innovation manufacturière de l’histoire ? Je parie que beaucoup d’entre vous ont immédiatement pensé « la ligne de montage ». Introduite par Henry Ford en 1913, la chaîne de montage a révolutionné la fabrication, en réduisant le temps nécessaire à la construction d’une voiture d’une demi-journée à un peu plus de deux heures.

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Développer l’agilité d’une supply chain implique de réduire les tailles de lot, de réduire les délais, d’augmenter les fréquences de réapprovisionnement. Tout cela est vertueux pour accélérer les flux, mais peut entrer en conflit avec des contraintes de production ou de transport réelles et légitimes.  Si vous avez été impliqué dans des initiatives Lean, vous avez sans doute … Lire la suite

Il y a quatre ans j’avais été convié à présenter DDMRP devant une équipe d’une entreprise de dispositifs médicaux, filiale d’un groupe Allemand. Supply chain, achats, production, qualité étaient dans la salle. Ils souhaitaient en savoir plus car ils souffraient de longs délais, trop de stock, un taux de service insatisfaisant, et faisaient face à de nombreuses urgences.  L’entreprise … Lire la suite

Lorsque j’étais gamin j’ai appris à jouer au ping-pong sur une table faite maison. Les plateaux n’étaient pas d’un seul tenant, mais avaient été réalisés à partir de planches assemblées. Avec le temps et les jeux dans le jardin, le bois avait travaillé, les planches s’étaient écartées, courbées, déformées – ça ne nous a jamais empêché de jouer des parties acharnées, mais il faut reconnaître que les rebonds étaient assez imprévisibles !  

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Avez-vous déjà observé une course de relai ? 

Chaque coureur donne le meilleur de sa performance pour sa portion de course, et passe le témoin au coureur suivant dans une zone prédéfinie. 

Dans un relai 4x100m, pour se passer le témoin il y a une zone de transmission de 20 mètres : 10m avant les 100m, et 10m après. Cette zone est matérialisée au sol, pour permettre aux athlètes d’ajuster leur actions. Passer le relai avant ou après cette zone est éliminatoire. 

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Dans le jargon Demand Driven on parle de « buffers » de différents types. A quoi servent-ils ? Comment fonctionnent-ils ? Ce post introduit quelques notions de base, qui sont explorées en détail dans les formations du Demand Driven Institute. 

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