menu icon
close

Taller 4.0: Lotes de producción adaptados al flujo

key principles of a demand-driven operating model for the Industry 4.0.

Un taller 4.0 no trata sólo de digitalización y tecnología en tiempo real. El Taller 4.0 debe ser ágil, debe responder a la demanda real del cliente, los plazos de entrega deben ser cortos, las prioridades deben ser visibles y las decisiones intuitivas para todos. En esta serie de artículos, repasamos los principios clave del … Leer más

Taller 4.0: ¡lanzar las ordenes de trabajo en el momento adecuado!

Un taller 4.0 no trata sólo de digitalización y tecnología en tiemporeal. El Taller 4.0 debe ser ágil, debe responder a la demanda real del cliente, los plazos de entrega deben ser cortos, las prioridades deben ser visibles y las decisiones intuitivas para todos. En esta serie de artículos, repasamos los principios clave del modelo … Leer más

S&OP intuitivo

Asociar la intuición a los procesos de S&OP puede parecer… contraintuitivo, ¿verdad? Para la mayoría de las empresas que lo utilizan, el proceso de S&OP consiste en recopilar información, hechos e hipótesis en los que basar un razonamiento para desarrollar un plan de acción y una hoja de ruta para los próximos meses con los … Leer más

¿Puede planificarse la cadena de suministro de forma automática?

supply chain planning automation

La automatización se ha apoderado de las plataformas de distribución y los centros industriales, los robots y las máquinas se utilizan para preparar los pedidos y fabricar nuestros productos. Sin embargo, la planificación de nuestras cadenas de suministro sigue siendo una tarea de hombres y mujeres: planificadores, compradores, master schedulers, demand planners, supply chain managers, … Leer más

Interacciones y silos en una cadena de suministro Demand Driven

supply chain interactions

La física cuántica nos enseña que una partícula aislada no tiene ninguna propiedad en sí misma. Una partícula sólo existe a través de las interacciones que tiene con otras partículas. Son las interacciones las que constituyen la materia. Son también en el universo las interacciones las que hacen, por ejemplo, que la tierra gire alrededor … Leer más

Hacia una cadena de suministro ágil: ¿hay que centralizar o descentralizar?

centralized vs. decentralized supply chain nodes

La sincronización de las funciones de la cadena de suministro dentro de grupos internacionales plantea de una forma recurrente la cuestión de la centralización. ¿Deben integrarse los planificadores de la demanda y el suministro en una función central, a nivel de grupo o a nivel de clúster (BU, Región…) – o deben estas funciones estar … Leer más

Una cadena de suministro ágil y respetuosa con el medio ambiente: ¡la misma batalla!

sustainable supply chain - shipping containers

¿Conoces los «eco-contenedores»? Son contenedores virtuosos, ya que su suelo está hecho de bambú, en lugar de devastar los bosques de madera tropical. Umm, veo a algunos escépticos al fondo de la sala. ¿Puede un contenedor ser ecológico, cuando su función principal es transportar mercancías por todo el mundo, desde las fabricas de Asia hasta … Leer más

¿Sigue funcionando el modelo pull-flow?

pull manufacturing

La mayoría de las empresas están experimentando tiempos difíciles en el lado del aprovisionamiento. Los contenedores se acumulan en un lado del mundo y faltan en el otro. Los retrasos se acumulan, la variabilidad es máxima en la supply. ¿Pueden nuestras cadenas de suministro estar realmente basadas en la demanda en este contexto? ¿Sigue funcionando … Leer más

¿Cuánto tiempo hace falta para que su cadena de suministro sea ágil y resiliente?

agile supply chain

Bajo la presión de los shocks de los últimos dos años, muchas empresas se han dado cuenta de que sufrían debilidades en sus operaciones. La pandemia les ha presionado para que revisen ciertos procesos. Por ejemplo, se ha prestado más atención a la incertidumbre en S&OP, porque ¿quién creería que en una pandemia y en … Leer más

Gestión de las excepciones, el secreto de las cadena de suministro eficientes

warning symbol - supply chain efficiency

Hoy en día un planificador tiene que gestionar cientos o incluso miles de referencias. A menudo, hay que sincronizarlas para permitir el ensamblaje de productos con listas de materiales complejas, donde la más mínima falta detiene el flujo. Si se fabrica un conjunto electrónico con cientos de componentes, un simple diodo que no cuesta nada … Leer más

Demand Driven y la madurez de la cadena de suministro

supply chain maturity - ladders

A menudo recibimos preguntas o comentarios sobre el nivel de madurez de la cadena de suministro necesario para que las empresas estén preparadas para implantar DDMRPy obtener importantes beneficios operativos. Las preguntas son a veces paradójicas. Muchas empresas nos dicen que «DDMRP suena interesante y adaptado a nuestro entorno, pero primero debemos adquirir una mayor … Leer más

Demand Driven para MTS, ATO, MTO, ETO

Probablemente ya haya visto este diagrama, que resume las diferentes tipologías de fabricación : ¿Se ajusta el modelo impulsado por la demanda a estas tipologías? ¿Cómo cambiaría su implementación de la fabricación impulsada por la demanda para apoyar cada entorno? En cada una de esto escenarios, con la excepción de Engineering-to-Order (ETO), la demanda del … Leer más